【導讀】國典華園品牌策略。SP的價值,可能滿足了80%的消費者對安。從80/20原則上來說,雖然促銷耗費了開發(fā)商80%的成本。只得到了20%的直接回報,但是對消費者心中的安全感。而言,SP的價值可能與其所耗成本是同樣高的。SP的交易功能其實是可以被完全取代的,SP是毒藥還是仙丹。利用其純居住功能。認為開發(fā)商提供的?!坝行А毙畔⒉蛔?。認為房地產(chǎn)投資是將來。的實用性投資信息已產(chǎn)生信賴。最有希望的投資性事業(yè)。消費者正在擴大參與并適應由開。國典華園的綜合素質(zhì)非常好:。擁有1萬多平米的綠地,占總面積的30%。首期推出的聯(lián)體板樓,通風、采光均良好。投資商和開發(fā)商是北京國際電力開發(fā)投資公司,信譽。可以說,除了價格以外,國典華園的優(yōu)點實在太多。―居住+投資+服務”的模式,是一種后工業(yè)時代(服務模。以CRM為核心的概念是基于長期關系的建立與維持,美網(wǎng)推想的國典華園CRM模型。獲取信息與做出反應的效率。CRM可延伸相關類別。國典華園目前的廣告模式,它的數(shù)據(jù)庫,它的交易方式,有服