品質(zhì)部工作總結(jié)及年度工作規(guī)劃實施方案-資料下載頁
2025-02-28 05:10本頁面
【正文】 100%完好，并定期完成內(nèi)校、點 檢 、保養(yǎng)工作 術(shù) 研 發(fā) 小 組 完成新品上市前各 項 性能指 標(biāo)檢測 實驗 室 檢測產(chǎn) 品都能在 規(guī) 定周期按 時 完成。 測試項 目都有完整 檢測記錄 及 測試報 告并存檔保存。2023年品質(zhì)部規(guī)劃2023年品質(zhì)部規(guī)劃后續(xù)工作開展難點需求支持 新品項目上市風(fēng)險評估體系文件流程與實際結(jié)合員工品質(zhì)意思淡薄 供應(yīng)商管理比較薄弱難點及需求2023年品質(zhì)部規(guī)劃18年部門優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)技 術(shù) 品 質(zhì)總監(jiān) ：杜海彥體系工程師：待招 1名IQC：盛妙忠、羊萍IPQC：王官 華 、 鄭 建華 、 陸偉 英、洪斌杰OEM： 程萍待招： 1名 OQC：夏明玉、史 澤龍 、黃奇峰實驗 室主管：姚燈林QC經(jīng)理：馮學(xué)志2023年 1月編制 15現(xiàn)有 13待招 2名團(tuán)隊培訓(xùn)： 從部門全員品質(zhì)意識 +專業(yè)技能和團(tuán)隊凝聚力展開，計劃2023年每月開展一次培訓(xùn)活動目標(biāo)考核 : 根據(jù)年度部門工作目標(biāo)分解落實到月工作重點，每月召集部門重點工作會議，明確指標(biāo)、責(zé)任人和完成節(jié)點，并將重點工作納入月度 KPI考核項；團(tuán)隊建設(shè) : 部門開展梯隊人才培養(yǎng)，培養(yǎng) 1人多崗，跨崗位技能人才，每月召開一次部門指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度會議，重點是工作碰到困難，展開 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 討論解決問題思路。每個季度開展部門活動（茶話會、拓展、游戲、旅游）增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力親情感。1322023年品質(zhì)部規(guī)劃18年部門優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)個人感言： 跨過 17年，很榮幸能在 17年底加入張小泉團(tuán)隊，感謝公司給我提供了這個平臺，讓自己又有一個新挑戰(zhàn)。 也感謝能在這里認(rèn)識了這各位同事，在工作中，我們都能真誠面對，彼此信任，相信，我們在 18年中相處更加融洽，會合作的更好。 2023年春節(jié)即將來臨， 祝愿 各位領(lǐng)導(dǎo)同仁 新年里，身體健康，闔家歡樂！ 并祝全公司同仁生活美滿，工作順利！2023年品質(zhì)部規(guī)劃感謝！這背后，有你們的支持！這背后，有你們的努力！未來的時間，我們將會更加用心工作！謝 謝THANKS!
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