xx公司銷售部年度工作總結及規(guī)劃-資料下載頁
2025-02-27 00:55本頁面
【正文】 費者都投訴到公司來了。五 、業(yè)務人員的日常工作要求? 大區(qū)經(jīng)理負責制： ⅰ 、對區(qū)域內人員日常管理、工作指導：公司主抓大區(qū)經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理對區(qū)域市場負責。 ⅱ 、區(qū)域費用使用情況負責：廣告費、店面補貼費用、廣告物料費用、人員差旅費，負管理和連帶責任。? 大區(qū)經(jīng)理：每月回公司開會一次，匯報本區(qū)域的工作，安排下一步的工作，大概一周時間，帶著任務出差。? 周報：區(qū)域經(jīng)理交給所在的大區(qū)經(jīng)理，月底大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一交到公司，沒有周報或周報敷衍的不予報銷出差費用。? 經(jīng)銷商每月銷售情況的分析。? 自律：保證工作時間。? 政策傳達的準確、及時。? 執(zhí)行力：公司要求的事情要保質保量的完成。六、薪資待遇和費用政策七 、有關工作流程? 09年的工作流程和 08年相比有一定的更改，特別是專賣店的驗收核銷和廣告審批流程，調整為主要由市場部來進行：謝謝大家！演講完畢，謝謝觀看！
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