切割營銷將對手逼向一側(cè)路長全-資料下載頁
2025-06-07 17:36本頁面
【導(dǎo)讀】營銷”、“品牌4S戰(zhàn)略”等獨(dú)特運(yùn)作方法，。如何將同樣產(chǎn)品賣出不同？復(fù)雜市場如何驅(qū)動分銷？究竟如何低成本快速建立品牌？困惑1：為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴？（為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷？“懋爾沁”牛奶為什么賣不好？“綠旗補(bǔ)酒”為什么賣不大？好名字讓產(chǎn)品自己走路！能與消費(fèi)者互動的包裝？消費(fèi)者買雪糕的基本行為動作是什么？視覺沖擊力比精致更重要！對產(chǎn)品的心理渴望，從而推動現(xiàn)實(shí)銷售！——這是對廣告效果要求的底線。對手極其強(qiáng)大怎么辦？——使對手無法找我們競爭！奈步如何拓展獨(dú)有市場，成功開辟第四戰(zhàn)場呢？針對重度目標(biāo)人群，創(chuàng)造明星產(chǎn)品。明星產(chǎn)品聯(lián)袂出擊，快速引爆市場?？焖凫鹬袊袌觥盎盍\(yùn)動”新鋒尚。獲取高額市場利潤，擊穿渠道，阻擊競品，“想掙錢到中國？想賠錢也到中國？1億左右的銷售總額。近四年銷售停滯不前，并略有下滑。一百多人的銷售隊(duì)伍。在全國12個省市展開銷售工作?！案吡巍崩Ь?！
【正文】 的統(tǒng)一的形式表達(dá)，從而使品牌與眾不同！ 將差異 —放大再放大、重復(fù)再重復(fù) 如何切割出品牌力 之一： 服務(wù) （海爾、普利思桶裝水 、輪胎） 文化的力量是無堅(jiān)不摧的！ 如何切割出品牌力 之二： 感性優(yōu)點(diǎn) （軟礦泉、農(nóng)夫山泉、安全） 感覺是主人 事實(shí)是奴仆！ 如何切割出品牌力 之三： 矛盾統(tǒng)一 （ ACE酸奶、宗教、護(hù)腳用品、保險） 將矛盾的兩極平衡起來！ 如何切割出品牌力 之四： 劃定領(lǐng)域 （康爾壽、文曲星學(xué)習(xí)機(jī)、利郎） 將對手逼向一側(cè)！ 如何切割出品牌力 之五： 身份和自我表現(xiàn) （武打小說中英雄、萬寶路） 激發(fā)性格的力量！ 如何切割出品牌力 之六： 情感和愛 （鉆石、玫瑰、希望工程、努力） 激發(fā)愛、同情、友誼的力量！ 品牌切割案例 建筑涂料整合案例 奶酪品牌整合案例 連鎖品牌整合案例 煙草整合案例 工業(yè)品整合案例 顏料品牌整合案例 火腿腸整合案例 電子產(chǎn)品整合案例 品牌切割 創(chuàng)造差異力量，激發(fā)隱性價值 我們是否通過品牌切割創(chuàng)造隱性的價值 營銷切割 站在競爭的角度切割市場，微妙改變強(qiáng)弱之 間的力量對比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那 么弱，從而達(dá)成另外一種可能！ 沒有哪個品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn) 沒有哪個企業(yè)弱小到不能去競爭 加速營銷升級 形成現(xiàn)實(shí)競爭力 包括個人、產(chǎn)品、品牌、地區(qū)、國家在內(nèi)的整體營銷水平較低，存在較大提升空間。 營銷第三階段：點(diǎn)子 ——廣告 ——整體 中國企業(yè)未來 20年競爭是營銷能力的較量 做有效的營銷 透析中 國市場： 一手伸向競爭 一手伸向消費(fèi)者 立足企業(yè)資源： 一手推動分銷 一手推動內(nèi)部執(zhí)行 在這個不尋常的年代 向前走 別回頭 如有問題，可進(jìn)一步與路長全溝通 ： （ 010） 82600022 北京財(cái)智國際大廈 A座 18層
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