【總結(jié)】銷售管理之渠道管理成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠(chéng)實(shí)-對(duì)待客戶和同事堅(jiān)韌、耐心-對(duì)待重復(fù)性的勞動(dòng)渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵(lì)第一部分現(xiàn)代營(yíng)
2025-03-05 13:51
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天?駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員
2025-01-20 21:03
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-01-12 12:54
【總結(jié)】路長(zhǎng)全(免費(fèi)下載)主要實(shí)踐經(jīng)歷:伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁(意)贊邦(制藥)中國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān)遠(yuǎn)大集團(tuán)
2025-05-07 22:35
【總結(jié)】完美WORD格式《品牌4S戰(zhàn)略》大家好,歡迎來到前沿講座。我今天演講的主題是品牌4S戰(zhàn)略—如何高效低成本構(gòu)建中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。在講這個(gè)課題之前,我就想到有一次在青藏高原旅游的時(shí)候,我就思考一個(gè)問題,我說導(dǎo)入:從青藏高原流下來的水
2025-07-20 13:26
【總結(jié)】路長(zhǎng)全七種動(dòng)力整合營(yíng)銷困惑1:營(yíng)銷本質(zhì)是什么?人類交流的兩種基本方式:困惑2:為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴?(為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷和管理?)誤區(qū):用管理駱駝的方法管理兔子營(yíng)銷的力量來自哪里?一根手指打人,沒感覺,兩根好點(diǎn),還是沒力度。那么,三根、四根、五根……握
2025-02-06 12:33
【總結(jié)】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷心靈渠道
2025-01-25 18:46
【總結(jié)】渠道管理授課人:陳風(fēng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷教研室MP:13808994807Email:銷售渠道管理第一章銷售渠道概述第一節(jié)銷售渠道概述第二節(jié)銷售渠道的功能、流程和成員第
2025-01-13 09:15
2025-01-12 14:40
2025-01-12 14:50
2025-01-12 14:49
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-02-27 00:19
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-02-18 04:53
2025-01-24 01:47