工程項目的系統(tǒng)分析工程綜合-資料下載頁
2025-06-07 14:50本頁面
【導(dǎo)讀】，即技術(shù)系統(tǒng)，目標(biāo)系統(tǒng)，行為系統(tǒng)，行為主體(即組織)系統(tǒng)等。度定義了項目的形象。在工程項目的實施過程中應(yīng)。法與實施過程的分析方法。排，減少系統(tǒng)失誤。目標(biāo)和總效果，而不是局部優(yōu)化。成包括許多方面的含義。合起來，形成項目全生命期的管理；的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。過程中的一條主線。1．空間布置合理，各分部和專業(yè)工程協(xié)調(diào)一致。2．能夠安全、穩(wěn)定高效率地運營，達(dá)到預(yù)期的設(shè)計效果，運營費用低，能源、人力消耗省。理，質(zhì)量和壽命期設(shè)計均衡。5．與環(huán)境的協(xié)調(diào)。完成任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的。人們通常指的“項。們納入計劃和控制過程中。降低不均衡性，保持現(xiàn)場秩序。單位，分包商，供應(yīng)商等。它們之間通過行政。系，為了實現(xiàn)共同的項目目標(biāo)承擔(dān)著各自的項目任務(wù)。5．通過業(yè)務(wù)代理人調(diào)查。小組或?qū)＜艺{(diào)查表調(diào)查。劃定整個項目的系統(tǒng)范圍。義、邏輯關(guān)系的分析，實施順序安排。
【正文】 系統(tǒng)界面定義文件應(yīng)能夠綜合地表達(dá)界面 的信息 ， 如界面的位置； 組織責(zé)任的劃分； 技術(shù)界限 ， 如界面工作的界限和歸宿； 工期界限 ， 活動關(guān)系 、 資源 、 信息 、 能量的交換時間安排； 成本界限等 。 在項目結(jié)構(gòu)分析時 ， 應(yīng)注意界面 ， 劃清界限 ， 在項目實施過程中通過圖紙 、 規(guī)范 、 計劃等進(jìn)一步詳細(xì)描述界面 。 在項目實施過程中 ， 目標(biāo) 、 工程設(shè)計 、 實施方案 、 組織責(zé)任的任何變更都可能引起上述內(nèi)容的變更 ， 則界面文件必須隨著工程的變更而變更 。 return 界 面 說 明 表 33 項目： 子項目： 界面號： 部門： 部門： 技術(shù)界限 已清楚 尚未清楚 工期界限 已清楚 尚未清楚 成本界限 已清楚 尚未清楚 簽字： 簽字： 第五節(jié) 工程項目的系統(tǒng)描述（自學(xué)） 一、 工程項目協(xié)調(diào)描述體系 二、 項目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系 三、 項目系統(tǒng)描述體系的管理 return 工程項目協(xié)調(diào)描述體系 工程項目的系統(tǒng)描述文件可以分為以下 幾個層次： 1． 項目系統(tǒng)目標(biāo)文件 。 2． 項目的工程技術(shù)設(shè)計文件 。 (1)規(guī)劃設(shè)計文件 。 (2)各棟建筑的策劃文件 。 (3)功能面或空間的要求說明 。 如 表 34。 (4)要素設(shè)計說明 。 如 表 35 3. 實施方案和計劃文件 。 4． 工作包說明 。 常見的工作包說明表的格式見 表 36。 return return 功 能 面 說 明 表 表 34 項目號 建 筑 物號 功 能 面號 總功能要求： 工作崗位數(shù) ， 職員： 辦公設(shè)施： 其它設(shè)施： 結(jié)構(gòu)要求： 基本面積 、 次層 、 層高： 荷載： 其它要求： 能源供應(yīng)要求： 電器要求： 通訊： 供熱 、 空調(diào)要求： 照明要求： 給排水要求： 消防要求： 隔熱保溫要求： 其它要求： return 要 素 設(shè) 計 說 明 表 35 項目名： 日期： 版次： 頁碼： 建筑物名： 功能面號： 要素號： 要素說明： 項目名： __________ 子項目名： ________ 工 作 包 編 碼 ：_____________________ 日期： __________________ 版次： ___________________ 工作包名稱： 結(jié)果： 前提條件： 工程活動 (或事件 )： 負(fù)責(zé)人： 費用： 計劃： 實際： 其它參加者： 工期： 計劃： 實際： return 工 作 包 說 明 表 表 36 項目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系 return 目標(biāo)設(shè)計文件技術(shù)設(shè)計文件實施方案和計劃文件工作包說明文件圖34 項目系統(tǒng)描述體系的管理 1． 對項目系統(tǒng)狀態(tài)描述體系進(jìn)行標(biāo)識 。 2． 在系統(tǒng)描述文件確定后 ， 對項目系統(tǒng)狀 況的任何變更應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制 ， 以確保工 程項目變更不損害系統(tǒng)目標(biāo) 、 性能 、 費用 和進(jìn)度 ， 不造成混亂 。 3． 在項目過程中可以利用項目系統(tǒng)描述文件對設(shè)計 、 計劃 和施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和跟蹤 。 4. 在工程竣工交付前 ， 應(yīng)以項目系統(tǒng)描述體系對項目的實施 過程和最終工程狀況進(jìn)行全面審核 ， 其目的是驗證項目的 目標(biāo)是否全面完成 ， 技術(shù)系統(tǒng)狀態(tài)項目是否符合規(guī)范和合 同要求 。 并將這項工作成果帶入工程的使用階段 。 return
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