【導(dǎo)讀】萬科確立了鎖定終身客戶的策略,就是為特定人群打造住宅產(chǎn)品,適應(yīng)他們在人生不同階。萬科關(guān)注客戶的需求差異,并認(rèn)為目前中國城市消費者70%以上。已經(jīng)歷首次置業(yè),不少正在首次或二次換房,至于退休置業(yè),隨著中國人口老齡化的趨勢,需求其實已經(jīng)存在。這種針對客戶生命周期所作的產(chǎn)品線延長和產(chǎn)品細(xì)分,使其集團各項目之間,特別是同一。區(qū)域同一城市間的項目不再是孤立的、單獨的個體,而成為一個有機整體,項目間互為補充,互為依托,使其集團形成完整充實的產(chǎn)品鏈。過程中引入客戶意。萬科的對產(chǎn)品的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“客戶的滿意程度”,考量項目成功與否的最重要指標(biāo)、同時也。是考核項目第一責(zé)任人的主要指標(biāo),就是客戶滿意度。一旦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與客戶滿意度掛鉤,那。處于社會中高端階層,標(biāo)志,注重健身場所,客戶細(xì)分帶來的客戶群擴大大大延伸了其產(chǎn)品線。安度晚年以經(jīng)濟型空巢家庭客戶為主,對價格較為敏感,傾向戶型為緊湊型兩房兩廳。