【正文】 心理念 培訓(xùn)傳播 員工行為 員工行為 管理行為 管理行為 企業(yè)家 管理者 先進(jìn)員工 普通員工 文化建設(shè)過程 文化建設(shè)成果 組 織 行 為 個(gè) 人 行 為 文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者 文化建設(shè)組織者 文化建設(shè)參與者 戰(zhàn)略落地 做事原則 內(nèi)部制度 9 企業(yè)文化建設(shè)成敗的關(guān)節(jié)點(diǎn) ?核心理念集中反映了戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和結(jié)構(gòu)性整合的要求。 ?核心理念既是對(duì)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是對(duì)某些不再適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略落地需要的文化傳統(tǒng)的揚(yáng)棄，還是面向未來，對(duì)一些先進(jìn)文化要素的充分吸收。 ? 理念的描述必須清晰，理念與理念之間必須具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。 ?企業(yè)高層應(yīng)對(duì)理念達(dá)成共識(shí)。 ?企業(yè)高層（企業(yè)家和各級(jí)管理者）應(yīng)率先垂范所倡導(dǎo)的理念。 ?理念應(yīng)落實(shí)到企業(yè)的制度建設(shè)（業(yè)務(wù)規(guī)范、員工行為規(guī)范等，尤其是企業(yè)績(jī)效考核制度）之中。 ?這些制度和規(guī)范應(yīng)得到徹底的貫徹執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)實(shí)實(shí)在在的管理行為和管理活動(dòng)。 ?對(duì)組織所倡導(dǎo)的理念和企業(yè)的制度規(guī)范應(yīng)通過有效的培訓(xùn)和傳播手段，確保員工認(rèn)知組織倡導(dǎo)的文化。 ?激勵(lì)自覺地實(shí)踐組織所倡導(dǎo)的文化的員工，使之成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文化體系的落地 人力資源 培訓(xùn) 制度建設(shè) 傳播 制度 審查 人力資源 體系 培訓(xùn) 體系 傳播 體系 責(zé)任 體系 先進(jìn) 案例 組織 激勵(lì) 啟動(dòng) 認(rèn)知 認(rèn)可 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 文化建設(shè)全流程 人力資源 培訓(xùn) 制度建設(shè) 傳播 制度 審查 人力資源 體系 培訓(xùn) 體系 傳播 體系 責(zé)任 體系 先進(jìn) 案例 組織 激勵(lì) 啟動(dòng) 認(rèn)知 認(rèn)可 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 企業(yè)家 管理者 普通員工 理念整合 企業(yè)文化體系 愿景層 計(jì)劃層 實(shí)施層 成果總攬 案例：某企業(yè)企業(yè)文化實(shí)施意見結(jié)構(gòu) 指導(dǎo)思想 實(shí)施目標(biāo) 組織保障 監(jiān)督與評(píng)價(jià) 實(shí)施要點(diǎn) 從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本的管理原則，堅(jiān)持以客戶 為中心的經(jīng)營(yíng)原則。管理者為主導(dǎo)，員工為主體。 管理者通曉并應(yīng)用自如、員工熟悉并自覺協(xié)同、客戶 了解并如沐其中，統(tǒng)合綜效并不斷超越。 ?黨群部：協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) ?人力部：組織培訓(xùn) ?綜合部：溝通渠道 ?行政部：辦公環(huán)境 ?管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ?員工的執(zhí)行力 ?牽引制度建設(shè) ?納入績(jī)效管理 管理的主體職能 年度計(jì)劃的制定 實(shí)施情況的監(jiān)督 實(shí)施情況的評(píng)價(jià) ?市場(chǎng)口：政策梳理 ?財(cái)務(wù)部：預(yù)算管理 ?網(wǎng)絡(luò)口：流程梳理 ?工會(huì)團(tuán)委：組織推動(dòng) ?行為規(guī)范的承接 ?傳播途徑的拓展 ?豐富案例的內(nèi)涵 ?打造團(tuán)隊(duì)的文化 指導(dǎo)思想 ?企業(yè)文化的實(shí)施必須從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本的管理原則，堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)原則，使價(jià)值理念深植入腦、深入人心。通過有效的傳播，形成北京移動(dòng)特有的文化力。 ?企業(yè)文化的實(shí)施必須以各級(jí)經(jīng)理為主導(dǎo)，以公司全體員工為主體。企業(yè)文化大綱實(shí)施的過程，就是公司全體成員，尤其是公司的管理人員自我反思、自我揚(yáng)棄與自我提升價(jià)值理念的過程，是公司成員將價(jià)值理念落實(shí)到自身日常行為的過程。公司成員參與企業(yè)文化大綱實(shí)施的程度是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。 某企業(yè)企業(yè)文化實(shí)施意見介紹 實(shí)施目標(biāo) ?企業(yè)文化大綱實(shí)施的核心是把企業(yè)的價(jià)值理念根植于員工的心中，貫徹到每一位員工的行動(dòng)中，體現(xiàn)到公司的組織行為中。通過企業(yè)文化的實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用和管理作用，促進(jìn)員工的全面成長(zhǎng)，提升公司的品牌價(jià)值，塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育公司的核心能力，為創(chuàng)世界一流企業(yè)打下穩(wěn)固的文化基石。 ?管理者通曉并應(yīng)用自如 ?員工熟悉并自覺協(xié)同 ?客戶了解并如沐其中 ? 統(tǒng)合綜效并不斷超越 某企業(yè)企業(yè)文化實(shí)施意見介紹 ?黨群工作部：企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) ?人力資源部：企業(yè)文化培訓(xùn)的組織安排 ?綜合管理部：負(fù)責(zé)信息溝通渠道的建設(shè) ?市場(chǎng)口各部門：對(duì)服務(wù)規(guī)范、政策的梳理 ?網(wǎng)絡(luò)口各部門：對(duì)操作流程的系統(tǒng)梳理 ?財(cái)務(wù)管理部：全面預(yù)算管理的協(xié)調(diào)工作 ?行政物流中心：辦公環(huán)境的企業(yè)文化 ?工會(huì)：營(yíng)造文化氛圍 ?團(tuán)委：向青年團(tuán)員傳遞公司的價(jià)值理念 ?其它各部門：各部門領(lǐng)導(dǎo)有文化實(shí)施的責(zé)任 組織保證 實(shí)施要點(diǎn) ?以價(jià)值理念的貫徹為核心，提高各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ?深植公司的價(jià)值理念，提升全體員工的執(zhí)行力 ?以價(jià)值理念的貫徹，牽引公司制度的建設(shè) ?拓展文化傳播途徑 ?豐富案例的內(nèi)涵 ?打造部門團(tuán)隊(duì)文化 ?行為規(guī)范對(duì)企業(yè)文化的承接與傳承 ?給績(jī)效管理注入靈魂，給文化實(shí)施提供工具 某企業(yè)企業(yè)文化實(shí)施意見介紹 監(jiān)督與評(píng)價(jià) ?實(shí)施管理的主體和職能 ?實(shí)施計(jì)劃的制定 ?實(shí)施情況的監(jiān)督 ?實(shí)施情況的評(píng)價(jià) 《經(jīng)理人行為規(guī)范》 演講到此結(jié)束！謝謝 ? Address: 北京市朝陽(yáng)區(qū)慧忠路 5號(hào)遠(yuǎn)大中心 A座 9層 (100101) ? Tel/電話： 01084892209－ 829 ? Fax/傳真： 01084892219 ? Email： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:18:3705:18:3705:183/18/2023 5:18:37 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :18:3705:18Mar2318Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:18:3705:18:3705:18Saturday, March 18, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :18:3705:18:37March 18, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時(shí) 18分 37秒 05:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 18分 :18March 18, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 18日星期六 5時(shí) 18分 37秒 05:18:3718 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 18分 37秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 18, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:18:3705:18:3705:183/18/2023 5:18:37 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:3705:18Mar2318Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:18:3705:18:3705:18Saturday, March 18, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:3705:18:37March 18, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時(shí) 18分 37秒 05:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 18分 :18March 18, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 5時(shí) 18分 37秒 05:18:3718 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 18分 37秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 18, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:18:3705:18:3705:183/18/2023 5:18:37 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:3705:18Mar2318Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:18:3705:18:3705:18Saturday, March 18, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:3705:18:37March 18, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時(shí) 18分 37秒 05:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 18分 :18March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 18日星期六 5時(shí) 18分 37秒 05:18:3718 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 18分 37秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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