【總結(jié)】成本管理會計——業(yè)績考核與評價李玫玫業(yè)績考核與評價?1業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價?4基于EVA的業(yè)績考核與評價?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價?了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】第12章業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價本章重點問題業(yè)績考核與評價體系業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價主體評價客體評價目標(biāo)業(yè)績考核與評價基于利
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務(wù)推進(jìn)作為一個重要的方面
2025-01-22 04:30
【總結(jié)】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略評價與控制??????1戰(zhàn)略評價包括三項基本活動:;;。2Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評價的四條標(biāo)準(zhǔn):請閱讀教材:pp304.協(xié)調(diào):consonance優(yōu)越:advantage一致:consistency可行:feasibility
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】?1利潤中心責(zé)任中心投資中心收入中心成本費用中心責(zé)任中心的考核南京大學(xué)會計學(xué)院2023/3/23南京大學(xué)會計學(xué)院2責(zé)任中心的考核成本中心成本發(fā)生的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)只能控制成本,對成本的高低負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)每一個分公司、分廠、車間、部
2025-03-05 15:07
【總結(jié)】業(yè)績評價系統(tǒng)本章內(nèi)容摘要:?業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素。?業(yè)績評價主體與評價目的對業(yè)績評價系統(tǒng)的影響。?業(yè)績評價方法。?部門責(zé)任業(yè)績評價。?企業(yè)整體業(yè)績評價。第一節(jié)業(yè)績評價系統(tǒng)概述?業(yè)績評價系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標(biāo)而努力,就必須按照他們達(dá)到的業(yè)績水平給予獎勵。因此,正
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財務(wù)管理高級財務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-01-18 18:47
【總結(jié)】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績評價引導(dǎo)性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務(wù)董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機(jī)構(gòu),制定非常
2025-01-22 04:33
2025-01-22 04:32
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法,第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說...
2024-11-20 01:08
【總結(jié)】2023年10月煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司業(yè)績評價和員工考核方案煙臺萬華業(yè)績評價和員工考核方案保密文件、版權(quán)所有第1頁2023年10月目錄?綜述?業(yè)績評價?評價組織和評價流程?評價工具與評價周期?評價標(biāo)準(zhǔn)和量化辦法?評價結(jié)果運用?員工考核?考核組織與考
2025-01-22 04:34
【總結(jié)】第三章財務(wù)分析與業(yè)績評價,財務(wù)分析概述財務(wù)分析方法企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價財務(wù)分析與業(yè)績評價案例分析與評價中應(yīng)注意的問題,,,一、財務(wù)分析概述,財務(wù)分析的種類按分析的主體內(nèi)部分析與外部分析按分析的客體資產(chǎn)負(fù)債...
2024-11-19 22:17
【總結(jié)】績效管理與科學(xué)評價趙磊高級培訓(xùn)師管理學(xué)的角度1績效是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面.2績效與薪酬是員工和組織之間的對等承諾關(guān)系,績效是員工對組織的承諾,而薪酬是組織對員工的承諾.經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度3績效意味著每一個社會成員按
2025-01-13 02:42
【總結(jié)】醫(yī)院業(yè)績評價與薪酬體系設(shè)計青島大學(xué)社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理教研室青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院田立啟當(dāng)前醫(yī)院管理存在的問題?機(jī)構(gòu)臃腫,管理成本高:財政補(bǔ)助使醫(yī)院成本意識淡化、管理與評價方式(機(jī)構(gòu)、人員、床位)?組織結(jié)構(gòu)不合理,工作效率低:現(xiàn)行的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)(計劃經(jīng)濟(jì)模
2025-01-17 01:55