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rdm010產(chǎn)品需求分析與需求管理-學(xué)員版-xxxx-資料下載頁

2025-02-27 16:21本頁面
  

【正文】 第一代技術(shù) 第二代技術(shù) 第二代技術(shù) 破壞性創(chuàng)新 Promoting Innovation? 領(lǐng)先法則:第一 ?? 、唯一 ?? 第一個到太空 第一個奧運(yùn)金牌 美國第一任總統(tǒng) Promoting Innovation? 產(chǎn)品概念、價值定位 “我為什么應(yīng)該向你購買?” 價 值 定 位 描 述 的 一 般 格 式 如 下 :為 需 要 什 么 ( 需 求 ) 的 誰 ( 目 標(biāo) 客 戶 ) 提 供 什 么 ( 產(chǎn) 品 名 稱 ) 該 產(chǎn) 品 屬 于 某 種 ( 類 型 ) 能 夠 提供 ( 關(guān) 鍵 利 益 ) 。不像 ( 主 要 的 競 爭 替 代 產(chǎn) 品 ) , 我 們 的 產(chǎn) 品 具 有 ( 主 要 差 異 性 特 征 )為 ( 目 標(biāo) 客 戶 ) :客 戶 ( 需 求 ) :提供 ( 產(chǎn) 品 名 稱 ) :該 產(chǎn) 品 屬 于 ( 類 型 ) :能 夠 提 供 ( 關(guān) 鍵 利 益 ) :不像 ( 主 要 的 競 爭 替 代 產(chǎn)品):我 們 的 產(chǎn) 品 具 有 ( 主 要 差 異性 特 征 ) :價 值 定 位 的 確 定Promoting Innovation? 產(chǎn)品概念確定 7個核心法則 ? 不走尋常路才會有出路( 大眾汽車小型汽車 ) ? 我是第一,我怕誰( 紅牛 ) ? 要么最老,要么最新( 國窖 1573) ? 讓客戶覺得你有秘方( 可口可樂 ) ? 跟老大對著干( 江中健胃消食片 ) ? 客戶總是隨波逐流( 今天你 了嗎? ) ? 成為專家( 佳潔士 ) Promoting Innovation? 概念案例 ?免費(fèi)通話 ?音質(zhì)超優(yōu) ?安裝簡易 ?全球通用 ?支持不限容量的文件共享 ?支持離線文件傳輸 ?支持 5人同時語音聊天 Promoting Innovation? 概念選擇 概念 是讓某種產(chǎn)品或者服務(wù)不同于其他產(chǎn)品和服務(wù)的核心信息 概念 A 概念 B 概念 C 概念評估 為概念選擇提供依據(jù) 為標(biāo)示風(fēng)險提供依據(jù) 優(yōu)化已有概念 優(yōu)化已有需求 Promoting Innovation? 概念甄別方法:電梯測驗(yàn) ? 第一步:描述機(jī)會和需要解決的問題 ( 20秒) ? 第二步:描述本產(chǎn)品或服務(wù)是如何滿足機(jī)會和解決問題的,具體給消費(fèi)者帶來的核心利益 ( 20秒) ? 第三步:描述會取得的結(jié)果,對公司的價值 ( 20秒) ? 第四步:用概括的語言(最好是一句話)將上述 3點(diǎn)的精髓表達(dá)出來( 5秒) Promoting Innovation? 產(chǎn)品概念的測試 概念評估與測試 ?是否是能激發(fā)熱情和感情投入的絕好主意? ?是否可信? ?是否與需求或者挫折相關(guān),前提假設(shè)是否正確? ?是否有改進(jìn)該想法的辦法,以更好的滿足需求? 產(chǎn)品概念選擇 ?概念 的價值 ( 1~ 5分) ?概念的可信度( 1~ 5分) 新概念的名稱( 1- n) 產(chǎn)品概念的文字與圖像描述 ?客戶需求(問題假設(shè)) ?核心創(chuàng)意 ?解決方案:功能和性能特征 ?對客戶的利益 新產(chǎn)品原型草圖 新穎型、需求的滿足性、操作方便性、整體吸引力、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度、成本 Promoting Innovation? 視覺錘 +心智釘 Nothing es between me and my Calvins 誰說你不可以又龐大又靈巧。 與狼共舞,方顯英雄本色 Promoting Innovation? 演練與討論 ? 基于選擇的演練項(xiàng)目,按照價值定位描述模板,定義演練產(chǎn)品的價值描述,然后根據(jù)概念選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇一個最具有吸引力的概念陳述,并進(jìn)一步完善之,形成終稿! ? 構(gòu)思產(chǎn)品視覺錘( LOGO) + 打入心智的釘子(簡短有力的消費(fèi)主張) ? 每個小組選派一名代表上臺發(fā)表 設(shè)計需求分解與分配 Promoting Innovation? 需求分解與分配過程 ?分析產(chǎn)品包需求 ?定義功能接口 ?分配非功能需求 ?QFD法 ?可選設(shè)計方案 ?CBB構(gòu)思 ?BB劃分 ?DAR ?功能架構(gòu)完整性 ?物理架構(gòu)完整性 ?約束的滿足程度 ?確定優(yōu)選的設(shè)計方案 功能定義 功能分解 架構(gòu)建立 需求分配 設(shè)計驗(yàn)證 ?定義子功能 ?定義子功能的操作方式 ?進(jìn)行功能失效模式分析 ?功能分組和分配 ?分配非功能需求 ?定義物理接口 ?產(chǎn)品設(shè)計需求 ?產(chǎn)品總體方案 2 5 5 4 3 6 2 4 8 3 3 5 12 15 18 Y N Promoting Innovation? 人類飛行需要什么 ? 物 理 分 解腿 、 眼 、 腦 、 翅 膀功 能 分 解起 飛 與 落 地位 置 與 速 度 感 知辨 別 方 向水 平 推 力垂 直 升 力在 古 希 臘 神 話 里 , 伊 卡 洛 斯 試圖 模 仿 鳥 的 身 體 部 件 來 飛 翔 。采 用 這 幅 圖 , 人 是 無 法 飛 行的。萊 特 兄 弟 理 解 到 推 力 和 升 力 是 兩 個 不 同 的 功 能 , 將其 分 配 到 兩 個 不 同 的 物 理 組 件 上 。 使 用 推 進(jìn) 器 來 產(chǎn)生 推 力 , 機(jī) 翼 來 產(chǎn) 生 升 力 , 人 終 于 飛 上 天 了 。Promoting Innovation? FxBS 產(chǎn)品需求 功能 環(huán)境 性能 魯棒性 可靠性 安全性 重量 電源 Function Breakdown Structure Promoting Innovation? 識別沖突(沖突矩陣法) 優(yōu)化方向 需求 1 需求 2 需求 3 需求 4 需求 1 ++ 0 + 需求 2 + + 需求 3 需求 4 需求 需求 Promoting Innovation? 功能定義實(shí)戰(zhàn)方法:創(chuàng)建故事板 用“云”表示展開的故事情節(jié)客戶角色1角色2角色3角色4角色5??????時間 Promoting Innovation? 功能分解( Usecase) ? 將系統(tǒng)功能分解為更詳細(xì)的子功能 ? 將子功能需求按照邏輯順序排列 ? 詳盡考慮所有可能的異常和反復(fù) Promoting Innovation? PBS 系統(tǒng) 模塊 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 模塊 模塊 模塊 單元 單元 Product Breakdown Structure Promoting Innovation? 以下需求有什么問題? ? 某照相機(jī)有 2個需求: ?在膠片到底后,可高速回繞。 ?膠片回繞過程中噪音要小。 ? 某發(fā)動機(jī)有 4個需求: ?如果 70176。 溫度 100176。 ,那么輸出功率為 3000W ?如果 100176。 溫度 130176。 ,那么輸出功率為 2023W ?如果 120176。 溫度 150176。 ,那么輸出功率為 1000W ?如果 150176。 溫度,那么輸出功率為 0W Promoting Innovation? 好需求的標(biāo)準(zhǔn) Promoting Innovation? 演練與討論 ? 基于選擇的演練項(xiàng)目 ?選擇 1~2產(chǎn)品包需求,使用前面講解的 FxBS方法,結(jié)合業(yè)界基本需求因子,將產(chǎn)品包需求分解為對應(yīng)的設(shè)計需求 ? 每個小組選派一名代表上臺發(fā)表 ? 工具:教材后, 《 設(shè)計需求表 》 Promoting Innovation? RAS: 實(shí)現(xiàn)需求與設(shè)計子系統(tǒng)、模塊的關(guān)聯(lián) RAS: Requirement Allocation Sheet 設(shè)計需求 需求 1 需求 2 需求 3 需求 4 分配對象 子系統(tǒng) 模塊 單元 實(shí)現(xiàn)要求 實(shí)現(xiàn)說明 Promoting Innovation? Scrum敏捷開發(fā)模式 Promoting Innovation? 設(shè)計需求 ?Build構(gòu)建劃分 設(shè)計需求 B0915 B0930 B1015 B1030 需求 1 New MS 需求 2 New ML 需求 3 New MM 需求 4 New MS Promoting Innovation? 三個問題 ? 是否因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題,而導(dǎo)致您不敢結(jié)婚或者生小孩?( Y OR N) ? 房貸是否給您的生活帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力?( Y OR N) ? 您是否為小孩的未來教育費(fèi)用感到擔(dān)憂?( Y OR N) Promoting Innovation? 工具:客戶需求卡片 采集的活動 (where/when) ?客戶背景資料 (職位、愛好 …) 客戶情況介紹 (who) 客戶陳述 (what) 產(chǎn)生的原因 (why) … 客戶的評判 (how) … 需求描述( demands) … ?展會、訪談、技術(shù)支持、技術(shù)交流 …. 競爭信息( petitor) … ?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ?滿意度 ?優(yōu)先級 ?關(guān)鍵要素 需求名稱( Title) 陳述句,涵蓋關(guān)鍵要素 Promoting Innovation? 工具:產(chǎn)品包需求表 領(lǐng)域 需求描述 公司價值 競爭分析 穩(wěn)定性 BSA 時間窗 Promoting Innovation? 工具:設(shè)計需求表 產(chǎn)品包需求 實(shí)現(xiàn)市場需求 產(chǎn)品需求 設(shè)計需求 Build測試用例 測試計劃 測試結(jié)果全面貫穿,全面實(shí)現(xiàn) RTM 詳細(xì)描述 客戶核心期望、操作關(guān)鍵點(diǎn)、核心約束 設(shè)計需求 參數(shù)范圍(規(guī)格) 1 功能: 支持 Excel批量導(dǎo)入產(chǎn)品需求 2 兼容性: 支持從其他系統(tǒng)中導(dǎo)入相關(guān)產(chǎn)品需求 Jxra、 Txd、 Rxquest pro、 Dxoors 3 安全性: 產(chǎn)品需求的讀寫刪要基于權(quán)限控制 基于系統(tǒng)角色、產(chǎn)品角色、項(xiàng)目角色權(quán)限定義 4 易用性: 產(chǎn)品需求的展現(xiàn)要基于文件夾樹結(jié)構(gòu)來展示,體現(xiàn)層次感 測試性分析 重點(diǎn)分析關(guān)鍵測試點(diǎn) Promoting Innovation? 案例 1 策劃 實(shí)現(xiàn) 運(yùn)營 活動 活動 問題 問題 問題 活動 活動 問題 問題 問題 Promoting Innovation? Promoting Innovation? 演講完畢,謝謝觀看!
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