產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求分析教材-資料下載頁(yè)
2025-03-11 00:33本頁(yè)面
【正文】 ? 有了每個(gè)功能點(diǎn)的商業(yè)價(jià)值和工作量，很自然的就能算出 性?xún)r(jià)比 ，簡(jiǎn)單的說(shuō)即“商業(yè)價(jià)值 /開(kāi)發(fā)工作量”，我們把 feature list按照性?xún)r(jià)比從大到小排序，再對(duì)應(yīng)考察每行評(píng)估出來(lái)的開(kāi)發(fā)工作量，從上到下依次納入項(xiàng)目，我們的 可用工作量 能做多少個(gè)功能點(diǎn)，一目了然。 ? 第二 ，需求依賴(lài)，功能點(diǎn)互相乊間有依賴(lài)關(guān)系 ，只能 先做某些功能， 應(yīng)在feature list里注明；功能點(diǎn)不人力資源乊間的依賴(lài)關(guān)系也會(huì)經(jīng)常存在，在這里評(píng)估工作量的時(shí)候丌會(huì)考慮“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題，但是在后續(xù)立項(xiàng)，組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候需要 注意。 ? 第三，功能點(diǎn)的粒度大小問(wèn)題，商業(yè)價(jià)值很高的功能，如果細(xì)分的話(huà)，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有價(jià)值相對(duì)低的部分，所以功能點(diǎn)的粒度應(yīng)該盡量細(xì)，前提是細(xì)化引起的管理成本上升在可接受的范圍內(nèi) 。 ? 第一，需求打包最好打類(lèi)似的功能點(diǎn)，是否類(lèi)似取決亍需求的屬性，“確定屬性”這步做的事情起作用了，一般來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)上有邏輯關(guān)系的需求才會(huì)包含一個(gè)項(xiàng)目里，否則就是一個(gè)純粹修修補(bǔ)補(bǔ)的“小需求項(xiàng)目”了。 需求發(fā)布流程 目 錄 由一個(gè)產(chǎn)品 UI說(shuō)開(kāi)去 由產(chǎn)品到需求 溝通 業(yè)務(wù)分析與表達(dá) 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)規(guī)劃 需求收集與管理 業(yè)務(wù)規(guī)劃 Why？ What？ How？ 可做的 事 想做的 事 能做的事 一句話(huà)的業(yè)務(wù) 定位 一個(gè)商業(yè) 模型 幾個(gè) 個(gè) 業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) 資源 保障 計(jì)劃 安排 效果預(yù)估 業(yè)務(wù)規(guī)劃 How What Why ? 首先，明確目的，最最重要，其實(shí) 做一個(gè)會(huì)議和做一個(gè)產(chǎn)品也是一樣的。不要試圖在一個(gè)會(huì)議中解決所有的問(wèn)題 ，就算你要連著召集兩個(gè)參與人大部分相同的會(huì)議，我也建議你把它們分開(kāi)，甚至，更好的做法，合理安排一個(gè)會(huì)議中的議題，可以讓部分人早點(diǎn)走，或者晚點(diǎn)到。依據(jù)目的，類(lèi)似的日常會(huì)議一般在 15min～ 3個(gè)小時(shí)不等。 ? 會(huì)議前， 做好資源的確認(rèn)： 會(huì)議室、 投影儀等；更要做好人員的確認(rèn)： 確認(rèn)好“必選”的和“可選”的，不要漏人，也不要叫閑人，把握“ 大會(huì)決定小事，小會(huì)決定大事 ”的 原則。 識(shí)別出會(huì)議的 KP（ Key Person，關(guān)鍵人物），通常是最大的一個(gè)或幾個(gè)老板，提前當(dāng)面或者電話(huà)知會(huì)一下，然后發(fā)出會(huì)議 邀請(qǐng)。對(duì)于 KP，爭(zhēng)取提前與他討論關(guān)鍵議題，達(dá)成一致，叫做“串供”，這會(huì)讓會(huì)上省很多時(shí)間和精力。正所謂， 要想讓會(huì)議不流于形式，就要把會(huì)議本身變成走走形式 。 ? 所有事情，盡量在 會(huì)上取得共識(shí)， 給出“會(huì)議決議”，實(shí)在不行的可以作為“遺留問(wèn)題”。最后，牢記很實(shí)用的“ 所有人提供意見(jiàn)，少數(shù)人討論，一個(gè)人拍板 ”的民主集中原則。 靠譜的會(huì)議 ? 回顧截至到上次會(huì)議結(jié)束時(shí)的信息 ? 1．上次會(huì)議討論的重點(diǎn)問(wèn)題是什么？ ? 2．關(guān)于這些問(wèn)題我們達(dá)成了哪些一致意見(jiàn)？ ? 3．上次會(huì)議中哪些問(wèn)題由于缺乏信息考證，不確定性因素等原因而未能解決？ ? 4．上次會(huì)議哪些執(zhí)行計(jì)劃被通過(guò)了？對(duì)于這些執(zhí)行計(jì)劃我們有哪些主要想法和設(shè)想？ 持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì) ? 面對(duì)回顧信息 ， 今天的重中之重 ? 8．我們今天討論的重點(diǎn)是什么？ ? 9．你們提議的執(zhí)行計(jì)劃是什么？最初的設(shè)想和決定的理由？ ? 10．我們?cè)鯓訉?shí)踐這些設(shè)想和減少潛在的丌確定因素？ ? 11．今天要討論和做出的決定 ? 回顧上次 會(huì)議結(jié)束到本次會(huì)議 開(kāi)始時(shí)間段 ? 5．自上次討論會(huì)議后外部發(fā)生了哪些主要變化？ ? 6．自上次討論會(huì)議后采取了哪些重要行勱？以及這些執(zhí)行對(duì)戓略和財(cái)政上產(chǎn)生的影響？ ? 7．上次會(huì)議后我們搜集了一些供參考的信息，對(duì)亍執(zhí)行計(jì)劃是否要對(duì)當(dāng)初的設(shè)想作些調(diào)整？ ? “戰(zhàn)略回顧”持續(xù)改進(jìn) ? 12．從上一輪的戓略回頊中我們學(xué)到什么？怎樣在下一輪中學(xué)到更多？ ? 13．怎樣改進(jìn)戓略回頊會(huì)議和會(huì)議進(jìn)行方式？ 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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