產(chǎn)品需求的深度分析方法-資料下載頁
2026-01-09 01:05本頁面
【正文】 P(最小可行產(chǎn)品 )原則應(yīng)該貫 徹整個(gè)產(chǎn)品迭代過程。 保證最后的交付質(zhì)量。因?yàn)橛蠶A部門的存在，這里比較容易被忽視。但產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的 owner，應(yīng)該想盡辦法去 保證最后產(chǎn)品的交付質(zhì)量。要做到這一點(diǎn)，僅僅靠最后的驗(yàn)收工作是不夠的，或者說，已經(jīng)來不及了。從需求分析開始到項(xiàng)目上線的整個(gè)過程中，每個(gè) 細(xì)節(jié)里產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該去保證最后的交付質(zhì)量。比如說產(chǎn)品肯定知道某個(gè)功能需求里，什么地方的邏輯比較復(fù)雜，很容易出錯(cuò)。所以在自己講解需求和 文檔中，都要把這些強(qiáng)調(diào)出來，讓經(jīng)手的研發(fā)和測(cè)試都深刻理解里面的邏輯，各種異常狀態(tài)等。比如說產(chǎn)品知道某個(gè)頁面的一個(gè)按鈕的點(diǎn)擊率對(duì)整個(gè)產(chǎn) 品功能的意義重大，那么就要傳達(dá)給 ued“這個(gè)按鈕很重要，我希望用戶能夠點(diǎn)擊”。類似的例子有很多，目的就是通過各種手段去讓大家理解需求 ，從而符合你的預(yù)期。 。這也是容易遺漏的地方，特別是在產(chǎn)品初期人手有限的情況下。但對(duì)于一個(gè)需要持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品來說，如 何用數(shù)據(jù)證明這個(gè)功能需求的效果，本身就是產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)方案的時(shí)候必須考慮的一方面。每個(gè)重要的功能都應(yīng)該有清晰的數(shù)據(jù)模型去驗(yàn)證，做好了埋 點(diǎn)，才能從數(shù)據(jù)中去挖掘問題，進(jìn)而進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化。 全文完，謝謝觀賞。 演講完畢，謝謝觀看！
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