【正文】 ?規(guī)劃跟進(jìn)服務(wù)內(nèi)容： 世聯(lián)在服務(wù)過(guò)程中，對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)形成了 “設(shè)計(jì)交底、過(guò)程把控、結(jié)果把關(guān)” 的成熟服務(wù)模式，確保項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)順利進(jìn)行，縮短運(yùn)營(yíng)周期，提高決策效率。 ?本階段重點(diǎn)解決問(wèn)題： 整體定位以及規(guī)劃調(diào)整建議落到實(shí)處，把控規(guī)劃過(guò)程。 ?本階段主要?jiǎng)幼饕约俺晒? 主要通過(guò)三方會(huì)議來(lái)推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)，次數(shù)為 35次 ， 工作時(shí)間根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的時(shí)間安排 。 設(shè)計(jì)開(kāi)始前階段： 1）如有需要，世聯(lián)將協(xié)助貴單位考察、確定合適的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位； 2）完成規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書，并與貴單位進(jìn)行溝通； 3）組織由貴單位、設(shè)計(jì)單位、世聯(lián)三方參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)，同時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目定位與戰(zhàn)略，就有關(guān)項(xiàng)目整體發(fā)展思路、地塊規(guī)劃中的問(wèn)題和事項(xiàng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和交底。 概念設(shè)計(jì)階段（含規(guī)劃草案階段）： 1）設(shè)計(jì)單位提供 3— 5個(gè)不同的概念方案并匯報(bào)方案思路，貴單位、世聯(lián)就各方案進(jìn)行討論，初步確定 1— 2個(gè)優(yōu)選方案； 2）與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，提出修改方案和具體建議，設(shè)計(jì)單位完成優(yōu)選概念方案。 73 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 第三階段：開(kāi)發(fā)模式與實(shí)施策略研究 ? 主要為本項(xiàng)目提供系統(tǒng)性的解決方案（模式），通過(guò)控地策略、投融資、組織架構(gòu)等手段，解決啟動(dòng)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)次序、政策保障、土地出讓以及運(yùn)作策略等問(wèn)題研究，探討啟動(dòng)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的盈利模式、控制手段，制定符合區(qū)域開(kāi)發(fā)目標(biāo)體系的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 ? 工作時(shí)間： 50個(gè)日歷天 ? 提交 《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式與實(shí)施策略研究》報(bào)告 74 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 第三階段工作大綱 第一篇：項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧 a) 項(xiàng)目定位 b) 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 c) 項(xiàng)目分期發(fā)展策略 第二篇：項(xiàng)目實(shí)施策略 a) 啟動(dòng)區(qū)位置及規(guī)模 b) 啟動(dòng)區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇 c) 啟動(dòng)區(qū)功能構(gòu)成及比例 d) 啟動(dòng)不同功能的關(guān)聯(lián)分析 e) 啟動(dòng)區(qū)的實(shí)際操作要點(diǎn) f) 啟動(dòng)區(qū)的土地利用分析 g) 啟動(dòng)項(xiàng)目與產(chǎn)品定位 h) 啟動(dòng)區(qū)的客戶定位 第三篇：開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式分析 a) 參與主體責(zé)、權(quán)、利的研究 b) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 c) 土地出讓策略 d) 區(qū)域開(kāi)發(fā)政策 e) 各開(kāi)發(fā)階段關(guān)鍵行動(dòng) f) 不同性質(zhì)用地增值舉措 g) 區(qū)域開(kāi)發(fā)綱領(lǐng)的制定 第四篇：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 a) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作流程梳理 b) 一級(jí)開(kāi)發(fā)流程 c) 二級(jí)開(kāi)發(fā)流程 d) 合作風(fēng)險(xiǎn)分析 e) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 f) 政策風(fēng)險(xiǎn)分析 第五篇：?jiǎn)?dòng)區(qū)經(jīng)濟(jì)測(cè)算 a) 階段成本分析 b) 階段效益分析 c) 階段的資金平衡與運(yùn)作 d) 遠(yuǎn)期收益與近期收益的關(guān)系 e) 投資模型 75 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 06 技術(shù)支撐 團(tuán)隊(duì)保障 03 04 02 01 05 06 76 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)參與本項(xiàng)目的十大保障體系 全國(guó)視野（ 90多個(gè)城市） 實(shí)操性的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)（逾 1000個(gè)項(xiàng)目） 高學(xué)歷的人才構(gòu)成 豐富的客戶資源及政府機(jī)構(gòu)服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 城市及專業(yè)數(shù)據(jù)保障 強(qiáng)大的平臺(tái)資源（逾 10000條信息沉淀） 1 2 4 5 6 嚴(yán)格的運(yùn)作流程 7 世聯(lián) 15年房地咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 形成本項(xiàng)目服務(wù)的十大保障！ 項(xiàng)目品質(zhì)控制管理 8 科學(xué)的工作方法 9 綜合性的業(yè)務(wù)覆蓋面 3 10 77 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 作為一流的地產(chǎn)顧問(wèn)，世聯(lián)為全國(guó)的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 100個(gè)城市 環(huán)渤海區(qū)域 長(zhǎng)三角區(qū)域 珠三角區(qū)域 ( 總部 ) 600家機(jī)構(gòu)客戶 超過(guò) 1000 個(gè)項(xiàng)目顧問(wèn) 3800人 23家分支機(jī)構(gòu) Positioned to serve China 超過(guò) 1000 個(gè)策劃和代理項(xiàng)目 78 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) + 市場(chǎng)視角 我們的角度 政府角度 開(kāi)發(fā)商角度 投資商角度 小業(yè)主角度 世聯(lián)在區(qū)域營(yíng)銷、土地出讓、大規(guī)模樓盤策劃代理、工業(yè)區(qū)研究、主題地產(chǎn)等方面多個(gè)項(xiàng)目具有實(shí)際案例操作經(jīng)驗(yàn)，提出具有 實(shí)際可操作性 的建議。 79 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 綜合性的業(yè)務(wù)覆蓋面 世聯(lián)中國(guó) 代理 sales marketing 顧問(wèn) Development Consultancy 評(píng)估 Real Estate Appraisal 經(jīng)紀(jì) Property Brokerage 研發(fā) Research Development 研究與數(shù)據(jù)服務(wù) Research Data 住宅策劃代理服務(wù) residential services 寫字樓策劃代理服務(wù) office services 商鋪策劃代理服務(wù) retail services 戰(zhàn)略顧問(wèn)服務(wù) strategic consulting 住宅顧問(wèn)服務(wù) Residential consulting 商業(yè)顧問(wèn)服務(wù) office retail consulting 機(jī)構(gòu)評(píng)估服務(wù) land building appraisal 個(gè)人評(píng)估服務(wù) personal property appraisal 投資咨詢服務(wù) Investment Advisory Service 房屋租售服務(wù) 2nd property selling leasing 機(jī)構(gòu)安家服務(wù) corporate property services 按揭代理服務(wù) mortgage agency 產(chǎn)權(quán)辦證服務(wù) Title documentation services 不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保服務(wù) Property Guarantee Services 金融 Finance Service Service Lines 全國(guó)排名第一 80 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 人員保障 ? 超過(guò) 180位專業(yè)顧問(wèn)咨詢師； ? 14%為 MBA， 70%擁有碩士學(xué)位， 45%為注冊(cè)估價(jià)師； ? 60%畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名校建筑、城市規(guī)劃、工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè) 工作組的專業(yè)配備： ?世聯(lián)中國(guó)以服務(wù)環(huán)渤海區(qū)域的北京公司、服務(wù)珠三角的深圳公司、服務(wù)長(zhǎng)三角的上海公司三地為主，其他分公司協(xié)同作戰(zhàn)； ?項(xiàng)目組配備有經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的專業(yè)研究人員； ?外配社會(huì)學(xué)、人口學(xué)的外腦專家 QUALITY BACKUPS 深圳 北京 上海 81 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 客戶數(shù)據(jù)保障 ? 世聯(lián)曾為多家政府機(jī)構(gòu)提供過(guò)滿意的服務(wù)，而且有不少政府機(jī)構(gòu)與世聯(lián)多次合作，并將世聯(lián)推薦給其他機(jī)構(gòu)，因此，世聯(lián)熟悉政府工作方式、對(duì)政府機(jī)構(gòu)目標(biāo)理解力強(qiáng) QUALITY BACKUPS 世聯(lián)服務(wù)過(guò)的 600多家海內(nèi)外機(jī)構(gòu)中，既包括 政府機(jī)構(gòu) 、也包括 金融機(jī)構(gòu) 、眾多的 開(kāi)發(fā) 投資企業(yè) ，而且世聯(lián) 15年來(lái)還積累了大量的小業(yè)主檔案 （ 40余萬(wàn)） ，這些寶貴的客戶資源，為世聯(lián)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研提供了豐富直接的調(diào)查對(duì)象和便捷準(zhǔn)確的調(diào)查途徑 。 深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局 深圳市鹽田區(qū)政府 深圳市福田區(qū)政府 深圳市鹽田區(qū)規(guī)劃與國(guó)土資源局 深圳市龍崗區(qū)人民政府 西安高新區(qū)管委會(huì) 合肥市規(guī)劃局 佛山獅山鎮(zhèn)政府 北京市海淀區(qū)北部開(kāi)發(fā) 辦 北京首都規(guī)劃委員會(huì) ?？谑姓? 武漢市土地局 長(zhǎng)沙市政府 北京順義區(qū)政府 合肥市市政府 …… …… …… 服務(wù)的政府部門 82 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 城市及專業(yè)數(shù)據(jù)保障 城市數(shù)據(jù)來(lái)源 ：（ 城市宏觀數(shù)據(jù)窗 ） ?世聯(lián)研發(fā)中心對(duì)核心城市宏觀數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的定期監(jiān)控 ?世聯(lián)顧問(wèn)服務(wù)的 90多個(gè)城市， 700多個(gè)顧問(wèn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累； 樓盤信息來(lái)源： （ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) EVS自動(dòng)估價(jià)系統(tǒng) ） ?世聯(lián)自動(dòng)估價(jià)系統(tǒng) EVS有 ，實(shí)現(xiàn)深圳物業(yè)、土地自動(dòng)估價(jià)； 其他數(shù)據(jù)來(lái)源 : ?世聯(lián)的華房數(shù)據(jù)提供 ?世聯(lián)向?qū)I(yè)數(shù)據(jù)公司購(gòu)買有針對(duì)性的研究數(shù)據(jù)； 注：以上數(shù)據(jù)截至 2023年 6月 QUALITY BACKUPS 專業(yè)數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)庫(kù) 世聯(lián)自動(dòng)估價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 世聯(lián)多維專業(yè)數(shù)據(jù)支撐 83 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— KMS平臺(tái)支撐 ? 世聯(lián)知識(shí)管理平臺(tái)是世聯(lián)在 13年房地產(chǎn)專業(yè)顧問(wèn)工作的最佳實(shí)踐； ? 目前，知識(shí)管理平臺(tái)有3,000余世聯(lián)估價(jià)顧問(wèn)項(xiàng)目研究報(bào)告； 2,000余研究工具（模型、理論、案例）； 2,000余行業(yè)前瞻性專業(yè)探討文章。 世聯(lián)深圳、北京、上海各地分公司在同一平臺(tái)上工作，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各地的專業(yè)咨詢?nèi)藛T適時(shí)調(diào)用 Knowledge Management System —— 知識(shí)管理平臺(tái) 84 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 首 次 溝 通 會(huì) 市 場(chǎng) 調(diào) 研 基 礎(chǔ) 資 料 整 理 討論擬定初步解決方案 核 心 成 果 形 成 專案團(tuán)隊(duì)、部門、公司三級(jí)評(píng)審 核心成果修正 核心成果匯報(bào) 報(bào) 告 分 工 撰 寫 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 嚴(yán)格的運(yùn)作流程 85 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 項(xiàng)目品質(zhì)控制管理 每份報(bào)告的出品都要通過(guò)： ?專案團(tuán)隊(duì)自評(píng)； ?顧問(wèn)部執(zhí)委會(huì)評(píng)審； ?世聯(lián)中國(guó)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審 世聯(lián)四點(diǎn)、三級(jí)評(píng)審制度對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)控制 從市場(chǎng)調(diào)研階段到報(bào)告成果形成等各階段均由項(xiàng)目專案團(tuán)隊(duì)按照科學(xué)和嚴(yán)密的流程進(jìn)行，四點(diǎn)、三級(jí)評(píng)審對(duì)報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密和嚴(yán)格的控制 每份報(bào)告的出品都要通過(guò)： ?市場(chǎng)調(diào)研評(píng)審 ?核心數(shù)據(jù)評(píng)審 ?核心成果評(píng)審 ?最終報(bào)告評(píng)審 四點(diǎn)評(píng)審 三級(jí)評(píng)審 86 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)的項(xiàng)目保障體系 —— 科學(xué)的研究方法 調(diào)研方法 ?城市結(jié)構(gòu)掃描 ?現(xiàn)場(chǎng)勘查 ?一對(duì)一深度訪談（相關(guān)專家，相關(guān)信息知情人） 客戶群研究類 ?問(wèn)卷調(diào)查（投資者與終端消費(fèi)者） ?世聯(lián)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)研究分析 ?消費(fèi)者 /投資者價(jià)值元素分布圖 技術(shù)思路形成方法 ?MECE法界定 ?問(wèn)題頭腦風(fēng)暴會(huì) ?KPI指標(biāo)法研究案例 ?專業(yè)研究工具 案例、模型、理論 ?專家評(píng)審會(huì) 技術(shù)支持獲取方法 ?5G（ GROUP）法 驗(yàn)證方法 ?市場(chǎng)假設(shè)驗(yàn)證 ?專家驗(yàn)證分析 ?經(jīng)濟(jì)測(cè)算驗(yàn)證 ?… 87 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 項(xiàng)目指導(dǎo)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)人員 人力配備： 3位 總監(jiān)級(jí)以上專業(yè)人士組成 人力配備： 1位 項(xiàng)目總監(jiān)以上專業(yè)人士 人力配備： 1位 資深項(xiàng)目經(jīng)理全程跟進(jìn) 人力配備： 23位 技術(shù)人員 市場(chǎng)調(diào)研員根據(jù)項(xiàng)目情況確定 崗位職責(zé) 調(diào)配公司資源 探討技術(shù)思路 評(píng)審顧問(wèn)報(bào)告 監(jiān)督服務(wù)品質(zhì) 崗位職責(zé) 調(diào)配平臺(tái)資源 制訂技術(shù)思路 溝通客戶需求 控制服務(wù)品質(zhì) 崗位職責(zé) 實(shí)施項(xiàng)目管理 全程項(xiàng)目跟進(jìn) 研究成果成文 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)匯報(bào) 崗位職責(zé) 收集基礎(chǔ)資料 分析相關(guān)信息 深入訪談客戶 基礎(chǔ)研究成文 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 三位專業(yè)精英 十年組織智慧 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 多年從業(yè)經(jīng)歷 豐富銷售經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)大的顧問(wèn)平臺(tái)支持 完善的培訓(xùn)體系支撐 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 豐富資料獲取經(jīng)驗(yàn) 建筑、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 88 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 —— 結(jié)束 —— 世聯(lián)顧問(wèn)愿意為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù) 89 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 06:49:1406:49:1406:493/18/2023 6:49:14 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :49:1406:49Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:49:1406:49:1406:49Saturday, March 18, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :49:1406:49:14March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 18日星期六 上午 6時(shí) 49分 14秒 06:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 6時(shí) 49分 :49M