大學(xué)mba戰(zhàn)略管理全套課件之縱向一體與多角化戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章縱向一體化與多角化戰(zhàn)略本章內(nèi)容?第一節(jié)縱向一體化?第二節(jié)資源外取?第三節(jié)多角化戰(zhàn)略?第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說(shuō)，是選擇縱向一體化，還是資源外取。在這兩種完全相反的選擇

2025-02-11 17:16

南開大學(xué)王迎軍-縱向一體化與多角化戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說(shuō)，是選擇縱向一體化，還是資源外取。在

2025-02-11 17:28

多角經(jīng)營(yíng)的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】多角經(jīng)營(yíng)的管理?對(duì)成功的多角化進(jìn)行管理——怎樣處理“不適合的部分”——“部分適合項(xiàng)目”的誘惑——多角化的四種工具——從基礎(chǔ)發(fā)展和企業(yè)收購(gòu)——企業(yè)的氣質(zhì)問(wèn)題——方式上的差異——我們能做出什么貢獻(xiàn)?——“為收購(gòu)企業(yè)而從基礎(chǔ)發(fā)展”的戰(zhàn)略——放棄不適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目：一個(gè)市場(chǎng)推銷問(wèn)題——合資企業(yè)——各種不同的合資企業(yè)——合資企業(yè)的基本規(guī)則——取得成功以后的危險(xiǎn)——由誰(shuí)來(lái)管理?——當(dāng)繼續(xù)維持合資

2025-04-16 13:51

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（一）公司的類型(1)含義:企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織(2)地位及作用:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。(3)分類：按所有制類型分類:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義

2025-03-04 23:34

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【教學(xué)目標(biāo)】1、知識(shí)目標(biāo)：識(shí)記：企業(yè)與公司的含義，公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素理解：有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系，公司制的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標(biāo)：通過(guò)探究活動(dòng)，提高學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。3、情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：通過(guò)依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)公司等內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的法

2025-02-05 21:02

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法寶-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法寶—兵家謀略與現(xiàn)代企業(yè)制勝之術(shù)主講人：劉云柏主講人簡(jiǎn)介：劉云柏江蘇省蘇州市人，蘇州大學(xué)歷史系、經(jīng)濟(jì)學(xué)史博士；亞洲聯(lián)盟咨詢網(wǎng)董事、亞洲聯(lián)盟(北京)管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理；蘇州企業(yè)管理哲學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員，中國(guó)管理科學(xué)研究院管理哲學(xué)研究所高級(jí)研究員。

2025-03-04 23:10

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)回顧：?公有制主體地位的表現(xiàn)拍p32?國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的表現(xiàn)p32?如何增強(qiáng)公有制的主體地位p32?非公經(jīng)濟(jì)的作用p34?基本經(jīng)濟(jì)制度whatwhyhowp35新中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度演變4、堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展②根本原因：適合社會(huì)主義初級(jí)階段的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況

2025-03-05 00:15

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(新)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【教學(xué)目標(biāo)】1、知識(shí)目標(biāo)：識(shí)記：企業(yè)與公司的含義，公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素理解：有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系，公司制的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標(biāo)：通過(guò)探究活動(dòng)，提高學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。3、情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：通過(guò)依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)公司等內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的法

2025-03-04 23:50

51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織（一）、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)（1）含義：請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、新樂(lè)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)B、新樂(lè)市人民政府C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)工商銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司√

2025-03-09 14:56

[精選]廣告多角關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告多角關(guān)系一、廣告代理制二、廣告公司三、中外廣告組織與廣告法規(guī)一、廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制－－代理制1廣告代理制的概念、產(chǎn)生與發(fā)展2廣告代理制的特點(diǎn)、意義、內(nèi)容條件與責(zé)任3我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建構(gòu)1廣告代理制的概念、產(chǎn)生與發(fā)展?廣告代理制的概念?廣告代理制的類型?廣告代理的產(chǎn)

2025-02-26 14:12

多角度看普惠的價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】多角度看普惠的價(jià)值★主講：謝貴明（上海）★PP號(hào)碼:105608★網(wǎng)名：普惠-在教育（種瓜得豆）★電話：13661456747★時(shí)間：2023、5、6普惠是什么？普惠業(yè)務(wù)范圍涉及網(wǎng)上教學(xué)、民用軟件開發(fā)、銷售與服務(wù)、電信服務(wù)、跨國(guó)教育平臺(tái)設(shè)計(jì)與中介等服務(wù)，是產(chǎn)品與服務(wù)完全基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件銷

2025-02-09 16:45

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。1、企業(yè)的含義、地位、類型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。（1）企業(yè)地位（2）企業(yè)含義（3）企業(yè)分類

2025-03-04 23:10

[精選]多角貿(mào)易管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教育訓(xùn)練多角貿(mào)易管理系統(tǒng)講師：李少奇鼎捷軟件股份有限公司咨詢服務(wù)部讓在中國(guó)普遍成功多角貿(mào)易使用背景讓在中國(guó)普遍成功國(guó)際化與自由化加速成長(zhǎng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸擴(kuò)展為跨國(guó)性企業(yè)，集團(tuán)子公司間，除運(yùn)籌帷幄產(chǎn)能、效率分配外，更重要的是兼顧各廠區(qū)料、財(cái)務(wù)帳的一致性，以合乎各國(guó)法律規(guī)

2025-01-17 21:04

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)xxxx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】判斷:以下哪些是企業(yè)？百大集團(tuán)股份有限公司五豐冷食有限公司紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部商品服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè)：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考:為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢？

2025-03-03 00:02

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】判斷:以下哪些是企業(yè)？廣大鞋城廣州白云山制藥股份有限公司紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部廣州白云山制藥股份有限公司商品服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè)：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。地位：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。

2025-03-05 00:15

企業(yè)多角化的經(jīng)營(yíng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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