企業(yè)的基本問(wèn)題與公司治理-資料下載頁(yè)
2025-02-27 01:01本頁(yè)面
【正文】 nism公司治理可以說(shuō)是側(cè)重于公司的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)，不能解決所有問(wèn)題。內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制與外部治理機(jī)制相結(jié)合Internal supervision and external governance公司法、證券法、信息披露、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、社會(huì)審計(jì)與社會(huì)輿論公司治理corporate governance3. 公司治理的實(shí)質(zhì)是委托代理關(guān)系The essence of corporate governance— principalagent relationship 現(xiàn)代企業(yè)制度最大的特點(diǎn)就是兩權(quán)分離，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，需要通過(guò)制度安排來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。既要保證公司的經(jīng)營(yíng)者不得違背所有者的利益，也要保證經(jīng)營(yíng)者決策的科學(xué)、有效。建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，合理行使權(quán)力，進(jìn)行約束；Effective incentive and regulated mechanism建立有效的決策制衡機(jī)制，以合理的方式和程序進(jìn)行決策；Effective balance of decisionmaking 公司治理corporate governance所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托受托經(jīng)營(yíng)關(guān)系Business connection經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)權(quán)責(zé)關(guān)系應(yīng)以契約形式予以明確所有者和監(jiān)事會(huì)的委托受托審計(jì)責(zé)任關(guān)系A(chǔ)udit responsibility connection所有權(quán)與監(jiān)督權(quán)以審計(jì)契約或公司章程形式規(guī)定監(jiān)事會(huì)與經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系Supervisor and supervisee監(jiān)督權(quán)的行使公司法或監(jiān)事工作條例進(jìn)行規(guī)定董事會(huì)與經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行關(guān)系Decisionmaking and execution決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)也應(yīng)在有關(guān)契約中予以明確1）公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的主要框架公司治理corporate governance2） 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)必須解決的問(wèn)題Problems needed to be solved in corporate governance 如何形成有行為能力的股東大會(huì) How to form a general meeting of shareholders with petence?如何形成公司的組織治理結(jié)構(gòu)How to constitute the anizational structure of corporate governance?如何形成公司的決策治理結(jié)構(gòu)How to set up an effective decisionmaking mechanism?如何建立健全公司內(nèi)部多層次管理體系How to build an internal multiple management system?公司治理corporate governance4. 建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制Effective incentive and regulated mechanism1) 經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)2) interest incentive measures 經(jīng)營(yíng)者直接持股 the shareholder plan 股票期權(quán)制度 the stock option 管理層收購(gòu) MBO2) 推行職工持股制度3) staff share plan 以靈活多樣的方式推行職工持股制度并建立持股基金會(huì)或 委托信托機(jī)構(gòu)管理職工股。3) 其他激勵(lì)與約束4) 年薪制 annual pay 崗位工資 status wage 市場(chǎng) market 公司治理corporate governance價(jià)格（元）收益股價(jià)走勢(shì) 1 行權(quán)價(jià)股價(jià)走勢(shì) 2授予認(rèn)股權(quán) 行權(quán) 出售 時(shí)間 股票期權(quán)激勵(lì)原理公司治理corporate governance公司治理corporate governance公司治理corporate governanceMajor problems existing in corporate governance of China’s enterprises 1) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)和公司制企業(yè)尚未建立完善的法人治理結(jié)構(gòu) 2) 產(chǎn)權(quán)過(guò)份集中、決策政企合一 3) 代理成本過(guò)高、代理效率低下 4) “內(nèi)部人控制 ”嚴(yán)重，法人治理結(jié)構(gòu)失衡 5) 董事會(huì)的產(chǎn)生與運(yùn)作不規(guī)范 6) 企業(yè)家階層形成存在體制障礙解決的路徑選擇： ways out 產(chǎn)權(quán)制度改革是完善我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的有效前提 完善我國(guó)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的董事會(huì)制 建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制 建立和健全公司治理結(jié)構(gòu)中的職工參與管理制度Your Main Topic Goes Here? Your subtopic goes hereBackdrops: These are full sized backdrops, just scale them up! Can be CopyPasted out of Templates for use anywhere!Title Backdrop Slide Backdrop Print Backdrop演講完畢，謝謝觀看！
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