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21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)力(賈方義)-資料下載頁(yè)

2025-02-27 00:37本頁(yè)面
  

【正文】 B組織學(xué) ——組織人學(xué)、組織學(xué) C宏觀領(lǐng)導(dǎo)學(xué) D微觀領(lǐng)導(dǎo)學(xué) E領(lǐng)導(dǎo)者類型: 保守型、創(chuàng)新型、開(kāi)放型、封閉型、研究型、模式型、理性型、情感型、混合型。 50 、 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 管理學(xué)知識(shí)和信息 爆炸性、同質(zhì)性 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)完成從學(xué)習(xí)者、模仿者,被動(dòng)接受灌輸者,到 思想者、揚(yáng)棄者、哲學(xué)家 的心路歷程 ? 哲學(xué)齊多為一,掌握事物的本質(zhì)和規(guī)律,自覺(jué)運(yùn)用智慧創(chuàng)造為 自我所有 的管理方法,擺脫知識(shí)機(jī)械教化的枷鎖。 5領(lǐng)導(dǎo)力是構(gòu)成生產(chǎn)力價(jià)值的 最大因子 ? 對(duì) 人 的管理是一切管理的 決定性條件,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)就是人學(xué)。 ? 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的 哲學(xué) 思維,學(xué)會(huì)從哲學(xué) 的角度對(duì)世界描述。 5 團(tuán)隊(duì)成員 ? 具有 多重 屬性和 不完美 人性 ? 是 經(jīng)濟(jì)需要 、 政治需要 和 宗教需要、理性需要、情感需要 的主體。 5話語(yǔ)權(quán)利 ?說(shuō)話 是生命的本能 ? 話語(yǔ)是 生命力 和 精神 的釋放 ?表達(dá) 需要和 被傾聽(tīng) 需要是人際關(guān)系的重要紐帶。 5 物質(zhì)人性 ? 物質(zhì)人性是人在 物質(zhì)活動(dòng)、分配和需求 中表現(xiàn)出的 性格 ? 人性經(jīng)濟(jì) 是在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造過(guò)程中尊重人的主體性 55 ? 大于國(guó)家的結(jié)構(gòu)物 : 宇宙、自然界、人類 ? 小于國(guó)家的結(jié)構(gòu)物: 地方政府、企業(yè)、大學(xué)、村社、個(gè)人。 56 ?高級(jí)思維 :終極思維,本質(zhì)思維, 本質(zhì)和終極 只有一個(gè) ?普通思維 ,非本質(zhì)思維,非終極思維 ——常識(shí)思維 ,每個(gè)人都擁有自己的常識(shí) ? 在 普通經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)、知識(shí) 的層次,是常識(shí)的叢林 57 ? 管理學(xué)眾說(shuō)紛紜與它的 人文性相聯(lián)系 ? 人文性即可變性,即 不確定性 的 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí) 。 5 漸進(jìn)式 和 激進(jìn)式 管理, 滲透式 組織變革和組織革命。 59 ? 每個(gè)組織的成長(zhǎng)都是由 自己的生態(tài) 決定的 ? 管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù) 企業(yè)環(huán)境 和自我的認(rèn)識(shí) 創(chuàng)造屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的管理。 60、 企業(yè)測(cè)試制度 ? 考試、比賽、獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)習(xí)、提高、改進(jìn) ——考試管理 ? 企業(yè)的四個(gè)關(guān)聯(lián)性質(zhì) : 學(xué)校、軍營(yíng)、家庭、社會(huì) 6 社會(huì)管理模型 ——濃縮為企業(yè)管理模型 ? 6 人的 具體行為 是 復(fù)雜動(dòng)機(jī) 驅(qū)使的 ? 人的 需求 也是 混合 的,對(duì)需求和動(dòng)機(jī)的分類、分析是一種學(xué)術(shù),而非實(shí)踐 ? 人是 實(shí)踐性 的存在。 ? 組織是由 內(nèi)部力量 交流和 外部力量 交流、交相作用的動(dòng)態(tài)過(guò)程 ? 組織的 可變性、不確定性 和 以平衡為支點(diǎn) 的變革。 6 組織 6 人的 組織性 和 爭(zhēng)斗性 是生物本能 ? 各種力量 相互對(duì)抗 是組織人性的天然法則 ? 城市 是一個(gè)復(fù)雜的組織,每個(gè)城市的成員必須生活在各種 相互對(duì)抗 的力量中 ? 在任何一個(gè)復(fù)雜的 組織群體 中,每個(gè)成員都生活在各種 相互對(duì)抗 的力量的制約中。 6 組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) ?沖突性 與 一致性 ? 沖突理論研究的重點(diǎn)是尋求 組織動(dòng)態(tài) 的 平衡和快速、高效 的發(fā)展 6 組織人際關(guān)系 的 契約性、 合作性、 行為性 、目標(biāo)性、持續(xù)性 、意志性、 緊密性 、等級(jí)性、 秩序性 、職責(zé)性、 相互作用性 和 沖突性 ,并成為一個(gè)在人類群體中可識(shí)別的一個(gè)社會(huì)子系統(tǒng)。 6 理解人性的本質(zhì),創(chuàng)造 協(xié)調(diào)與平衡 ? 組織人際關(guān)系中個(gè)體的 合作人格 與 獨(dú)立人格 ? 紀(jì)律人格 與 自由人格 ? 受約束、控制人格 ?自我的權(quán)力人格 THANKS 演講完畢,謝謝觀看!
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