人力資源項(xiàng)目工程介紹-資料下載頁(yè)
2025-02-27 00:27本頁(yè)面
【正文】 ? 期限 6個(gè)月以上 輪崗工程達(dá)成目標(biāo) ? 部門及員工輪崗需求的調(diào)研 ? 輪崗體系的構(gòu)建 ? 輪崗試點(diǎn)部門的確定 ? 輪崗員工的資格認(rèn)證 ? 輪崗過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)控 ? 輪崗結(jié)果的評(píng)估 ? 輪崗機(jī)制的進(jìn)一步完善 輪崗工程具體措施 ? 強(qiáng)化輪崗意識(shí) 特別是干部對(duì)輪崗的支持 ? 輪崗機(jī)制的保障 編制、考核、培訓(xùn)、晉升等配套措施 ? 與人力資源其他開發(fā)計(jì)劃的配合與補(bǔ)充 成長(zhǎng)工程、人才品牌形象宣傳工程、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等 輪崗工程關(guān)鍵問(wèn)題 ? 相關(guān)部門的大力配合 區(qū)域發(fā)展部、文化培訓(xùn)部、行政后勤部、各 試點(diǎn)部門 ? 公司各級(jí)干部的重視 ? 業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的整合 ? 咨詢公司的指導(dǎo) 輪崗工程資源需求 多元化的薪酬福利體系 于澤娟、何小平 建立 R3下的薪酬模塊 ? 在原有工資庫(kù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)R3的相應(yīng)功能，設(shè)計(jì)薪酬模塊 ? 在數(shù)據(jù)信息的傳遞上完全利用人事信息庫(kù)，減少數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤量 多元化的薪酬福利體系 建立、完善各項(xiàng)福利保險(xiǎn) ? 完善福利政策，完成并指導(dǎo)大區(qū)、中心站建立福利組合 ? 建立、完善相應(yīng)的福利規(guī)范、流程及管理辦法，并采用多種形式進(jìn)行宣傳 ? 借鑒各大公司及參考商業(yè)保險(xiǎn)的種類，考慮針對(duì)不同人員層次的福利項(xiàng)目 多元化的薪酬福利體系 ? 制定電腦公司的認(rèn)股權(quán)的激勵(lì)方式 ? 建立認(rèn)股權(quán)的操作渠道，保證流程的嚴(yán)密 ? 嘗試建立多樣化的員工持股形式 ? 開發(fā)認(rèn)股權(quán)管理系統(tǒng) 建立、完善公司長(zhǎng)期激勵(lì)的方式 認(rèn)股權(quán)完成 多元化的薪酬福利體系 ERP R3項(xiàng)目 鄧章婷 ERP/R3 HR項(xiàng)目（一） 繼 2023財(cái)年初成功實(shí)現(xiàn) ERPHR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)切換的基礎(chǔ)上 2023財(cái)年完善 ERPHR功能模塊建設(shè)，以提高工作績(jī)效 HR鏈 ERP信息化建設(shè)的功能數(shù)如下： 人力資源鏈 編制 /崗位 預(yù)算及管理 招聘與調(diào)配 人事服務(wù) 薪酬福利 績(jī)效管理 員工發(fā)展 培訓(xùn) 后勤服務(wù) /費(fèi)用 ERP/R3 HR項(xiàng)目（二） 項(xiàng)目進(jìn)度（因項(xiàng)目還需進(jìn)一步論證，故計(jì)劃按階段制定） 5月 1日前 HR鏈業(yè)務(wù)流程梳理 （已完成，并提交信息化推進(jìn)部） 計(jì)劃在 7月底完成薪酬福利模塊上線 （與 IT系統(tǒng)服務(wù)事業(yè)部達(dá)成共識(shí)） 在推進(jìn)薪酬福利模塊建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步制定其他功能模塊的計(jì)劃 謝謝大家
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