ge公司在日本市場(chǎng)的資產(chǎn)重組與運(yùn)作-資料下載頁(yè)
2025-02-27 00:19本頁(yè)面
【正文】 Out（過(guò)程）自信（原動(dòng)力）無(wú)界限（構(gòu)想）速度（結(jié)果）通過(guò) Work Out，使領(lǐng)導(dǎo)者自信充滿自信的領(lǐng)導(dǎo)者超越界限進(jìn)行溝通無(wú)界限的組織中，業(yè)務(wù)過(guò)程加快，速度提高超常規(guī)的思考方法所謂的超常規(guī)不是局限在現(xiàn)狀或現(xiàn)有的方法中去思考，而是發(fā)現(xiàn)一種全新的方法使效果得到戲劇性提高。讓每個(gè)成員都碰到蘋(píng)果一次。盡可能的提高這個(gè)過(guò)程的效率。？在伸出手的地方，讓蘋(píng)果落下速度增加 900%超常規(guī)目的縮短距離，傳遞速度加快速度增加 30%普通的目標(biāo)改進(jìn)方法 2 改進(jìn)方法 1GE金融模式GE產(chǎn)品 /服務(wù) /媒體業(yè)務(wù)?11項(xiàng)全球業(yè)務(wù) →3A 評(píng)級(jí)?重視服務(wù)與品質(zhì)?利用率擴(kuò)大?資本效率?現(xiàn)金流量與利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng) → 第一、第二?總資本利潤(rùn)率高GE資本服務(wù)公司?27種多樣化的全球化業(yè)務(wù)?3A等級(jí) → 利用借債經(jīng)營(yíng)與融資?業(yè)務(wù)收購(gòu)（每年 50億 100億美元）?持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)GE60億美元以上的現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率111213141592 93 9495 96流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率456792 93 9495 96純利潤(rùn)資產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)股東?穩(wěn)固的維持著每股利潤(rùn)的兩位數(shù)增長(zhǎng)?15年來(lái)的投資回報(bào)率，平均每年 23%50億美元以上 10億美元以上6σ質(zhì)量?餐館的賬目?航空公司的行李搬運(yùn)?醫(yī)生的處方?普通公司?一流的公司?飛機(jī)的安全性DPMO：每 100萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中發(fā)生的缺陷，不良次數(shù)Safety“6σ”成員的作用計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)者。批準(zhǔn)計(jì)劃，保障資源的供應(yīng)。消除妨礙計(jì)劃的障礙。冠軍（ Champion）作為 “6 σ”計(jì)劃性的 “教練 ”，訓(xùn)練黑腰帶，對(duì)計(jì)劃提出建議。全職從事 “6 σ”計(jì)劃。高級(jí)黑腰帶（ Master Black Belt）為了達(dá)成 “6 σ”計(jì)劃的目標(biāo)，作為實(shí)際的執(zhí)行責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)成員，黑腰帶為全職，綠腰帶可以兼任其他業(yè)務(wù)。黑腰帶（ Black Belt）綠腰帶（Green Belt）6 σ計(jì)劃的成員，在黑腰帶、綠腰帶的領(lǐng)導(dǎo)下，努力達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ Team Member）隊(duì)員6σ的過(guò)程定義 實(shí)行 確認(rèn)業(yè)務(wù)部主管 高級(jí)黑腰帶 /黑腰帶 /綠腰帶 財(cái)務(wù)經(jīng)理DefineMeasureAnalyzeImproveControl定義測(cè)定分析改善管理6σ的成果單位：億美元大企業(yè)的實(shí)力與小企業(yè)的精神GE大型企業(yè)的實(shí)力?大型投資?研究、開(kāi)發(fā)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?有力的伙伴關(guān)系?世界市場(chǎng)?多樣性小企業(yè)的精神?實(shí)際?速度?簡(jiǎn)捷?變化?學(xué)習(xí)?挑戰(zhàn)性自信、簡(jiǎn)捷、速度的領(lǐng)導(dǎo)者自信SelfConfidence的表達(dá)自己的構(gòu)想簡(jiǎn)捷Simplity簡(jiǎn)捷的信息由于容易迅速地傳達(dá)得到加快速度Speed學(xué)習(xí)文化 自信的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠毫無(wú)保留的從任何地方吸收好的主意，并且把它變成自己的東西。由于希望 GE的全體職員都是自信的領(lǐng)導(dǎo)者，因此能夠在公司內(nèi)部產(chǎn)生學(xué)習(xí)文化的連鎖效應(yīng)。有自信的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、吸收好主意上司 顧客合作公司其他公司社會(huì)部下其他崗位領(lǐng)導(dǎo)其他業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)部下學(xué)習(xí)文化的連鎖效應(yīng)公司內(nèi) 公司外領(lǐng)導(dǎo)的類(lèi)型目標(biāo)達(dá)成程度企業(yè)文化的認(rèn)同感 類(lèi)型 1 類(lèi)型 3類(lèi)型 4 類(lèi)型 2充分不充分充分 不充分21世紀(jì)的 GE值得自豪的企業(yè)GE業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?全球化?重視服務(wù)?6σ社會(huì)責(zé)任?志愿者活動(dòng)?對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注GE價(jià)值觀?反官僚主義?Work Out?學(xué)習(xí)?速度?自信?無(wú)界限?簡(jiǎn)捷?設(shè)定高目標(biāo)?變化?全球性4E的一流人材?干勁?活力?銳利?行動(dòng)能力演講完畢，謝謝觀看
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