【總結(jié)】金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-05-01 04:28
【總結(jié)】49/49南充花園營銷策劃案一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè):1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇:營銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計(jì)劃,并加以貫徹實(shí)施,所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商每邁一步都如履薄冰,簡單的促銷手法和變
2025-04-30 08:37
【總結(jié)】商場如戰(zhàn)場,須做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。我司前期通過縝密的市場調(diào)研,已充分掌握了本項(xiàng)目所處的宏觀經(jīng)濟(jì)市場和微觀經(jīng)濟(jì)市場,結(jié)合本項(xiàng)目所具備的一些自有特征,以及基本物業(yè)狀況,已綜合得出一些有充分理論依據(jù)的結(jié)論。俗語說,“凡事預(yù)則立,不立則廢”,有計(jì)劃、有謀略、有針對(duì)性的制定營銷策劃方案,使市場調(diào)研結(jié)論得以行之有效的使用,從而占得先
2025-10-09 17:19
【總結(jié)】俊景花園營銷策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:俊景花園營銷策劃方案做最適合市場的產(chǎn)品,走最適合自己的路--從營銷策劃角度對(duì)俊景花園今后發(fā)展方向的一些建議第一部分:營銷策劃的基礎(chǔ)——清晰知道我們企業(yè)到底需要什么?首先感謝俊景公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各投資商的信
2025-05-03 22:14
【總結(jié)】明湖花園項(xiàng)目營銷策劃方案二00四年十一月二十八日2本項(xiàng)目目前面臨的市場難題?供應(yīng)量超過市場需求量,近10萬㎡的市場供應(yīng)量,面對(duì)22萬人口的市場,有可能碰到供大于求的現(xiàn)實(shí)情況,本項(xiàng)目萬㎡商鋪,必須盡
2025-02-27 04:47
【總結(jié)】前言鹽田城建開發(fā)有限公司:承蒙貴司厚愛及信任,使我司榮幸地得以再次參與“天富花園二期”的營銷策劃跟進(jìn)工作,在此,我司謹(jǐn)對(duì)貴司致以誠摯的謝意。關(guān)于“天富花園二期”的營銷策劃工作,我司早在2000年即已展開,并于2001年1月給貴司提交了營銷策劃報(bào)告,隨后我司一直密切地關(guān)注著鹽田房地產(chǎn)市場的發(fā)展,希望在未來項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),為項(xiàng)目提供更多、更專業(yè)的市場支持。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,
2025-05-15 01:00
【總結(jié)】【用金牌項(xiàng)目開創(chuàng)柘城人居的光榮與夢(mèng)想】新加坡國際花園項(xiàng)目營銷策劃框架方案上海莊麗房地產(chǎn)投資咨詢有限公司2008-2-28一、前言本項(xiàng)目位于柘城縣老城區(qū)的核心,區(qū)域生活配套豐富,商業(yè)價(jià)值較高,適宜于開發(fā)區(qū)域標(biāo)志性的高端人居項(xiàng)目。在這樣一個(gè)特定的市場與特定的區(qū)域,項(xiàng)目定位極為關(guān)鍵。如何提煉并運(yùn)用品牌
2025-05-10 07:02
【總結(jié)】國際花園榕苑借勢(shì)營銷策劃實(shí)錄--------------------------------------------------------------------------------地產(chǎn)報(bào)告實(shí)務(wù)2005-9-15國際花園榕苑借勢(shì)營銷策劃實(shí)錄-------------------------------
2025-01-19 05:14
【總結(jié)】精典四季花園全程營銷策劃方案書華南中港置業(yè)策劃有限
2025-05-01 04:26
【總結(jié)】x湖花園項(xiàng)目營銷策劃方案n供應(yīng)量超過市場需求量,近10萬㎡的市場供應(yīng)量,面對(duì)22萬人口的市場,有可能碰到供大于求的現(xiàn)實(shí)情況,㎡商鋪,必須盡可能擴(kuò)大客戶量,盡可能考慮買家的支付能力;n價(jià)格提升有難度。項(xiàng)目必須有一個(gè)滿意的價(jià)格,才能收到預(yù)期的效益。當(dāng)前市民的心理承受價(jià)格不高(住宅均價(jià)1400元/平方米
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】合富輝煌房地產(chǎn)2023年6月30日中北—“這一次,拒絕平庸”瀾灣花園項(xiàng)目營銷策劃案揭幕—運(yùn)河南岸RBD生活你知道嗎?英國的泰晤士河也曾經(jīng)是一條臭水溝中國生態(tài)學(xué)學(xué)會(huì)副理事長欽佩現(xiàn)在,已經(jīng)沿河形成RBD。誰說,南運(yùn)河不可以呢?因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展人口的迅猛增加房價(jià)的快速上漲
2025-02-27 00:16
【總結(jié)】中惠錦苑、中惠高爾夫花園前期策劃提案,,長安鎮(zhèn)房地產(chǎn)宏觀市場調(diào)研與分析,2.1東莞及長安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況2.1.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展2.1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況2.1.3政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措,,小結(jié),①...
2025-10-19 17:13
【總結(jié)】案例:北京雙花園項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告目 ?錄?一、區(qū)域市場分析------------------2(一)供應(yīng)分析---------------2(二)需求分析---------------7(三)價(jià)格分析---------------8(四)結(jié)論--9二、項(xiàng)目分析--------------------10(一)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析-
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】39/39企劃篇營銷策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費(fèi)者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅(jiān)持策劃來源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時(shí)傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)
2025-05-01 23:41
【總結(jié)】花園營銷策劃培訓(xùn)一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè):1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇:營銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計(jì)劃,并加以貫徹實(shí)施,所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商每邁一步都如履薄冰,簡單的促銷手法和變相的讓利行為,雖然可以碰
2025-04-06 05:06