【總結(jié)】明湖花園項(xiàng)目營銷策劃方案二00四年十一月二十八日n供應(yīng)量超過市場(chǎng)需求量,近10萬㎡的市場(chǎng)供應(yīng)量,面對(duì)22萬人口的市場(chǎng),有可能碰到供大于求的現(xiàn)實(shí)情況,㎡商鋪,必須盡可能擴(kuò)大客戶量,盡可能考慮買家的支付能力;n價(jià)格提升有難度。項(xiàng)目必須有一個(gè)滿意的價(jià)格,才能收到預(yù)期的效益。當(dāng)前市民的心理承受
2025-01-19 06:25
【總結(jié)】康橋花園營銷策劃報(bào)告康橋花園營銷策略核心構(gòu)想一、康橋花園營銷策略核心理念(一)核心目標(biāo)市場(chǎng)定位1、目標(biāo)市場(chǎng)定位 根據(jù)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查和目標(biāo)市場(chǎng)定位結(jié)果,可以看出項(xiàng)目主要客戶人群包括如下幾類人群及目標(biāo)市場(chǎng)組合?!繇?xiàng)目主要目標(biāo)客戶群選擇按職業(yè):目標(biāo)客戶:專業(yè)技術(shù)人員、城市白領(lǐng)、個(gè)體私營業(yè)主按居住地點(diǎn):目標(biāo)客戶:管城區(qū)居民、金水區(qū)居民按工作地點(diǎn):目標(biāo)客戶:金
2025-01-21 12:17
【總結(jié)】、區(qū)域市場(chǎng)分析-2(一)供應(yīng)分析-2(二)需求分析-7(三)價(jià)格分析-8(四)結(jié)論-9二、項(xiàng)目分析-10(一)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析-10(二)項(xiàng)目劣勢(shì)分析-11(三)存在的機(jī)會(huì)12(四)面臨的威脅12三、銷售方案-13(一)目前存在的問題13(二)項(xiàng)目定位-14(三)客戶定位-14(四)價(jià)格方案-14(五)項(xiàng)目建議
2025-05-09 23:16
【總結(jié)】金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-05-01 04:28
【總結(jié)】49/49南充花園營銷策劃案一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè):1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇:營銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計(jì)劃,并加以貫徹實(shí)施,所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場(chǎng)搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商每邁一步都如履薄冰,簡單的促銷手法和變
2025-04-30 08:37
【總結(jié)】俊景花園營銷策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:俊景花園營銷策劃方案做最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,走最適合自己的路--從營銷策劃角度對(duì)俊景花園今后發(fā)展方向的一些建議第一部分:營銷策劃的基礎(chǔ)——清晰知道我們企業(yè)到底需要什么?首先感謝俊景公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各投資商的信
2025-05-03 22:14
【總結(jié)】明湖花園項(xiàng)目營銷策劃方案二00四年十一月二十八日2本項(xiàng)目目前面臨的市場(chǎng)難題?供應(yīng)量超過市場(chǎng)需求量,近10萬㎡的市場(chǎng)供應(yīng)量,面對(duì)22萬人口的市場(chǎng),有可能碰到供大于求的現(xiàn)實(shí)情況,本項(xiàng)目萬㎡商鋪,必須盡
2025-02-27 04:47
【總結(jié)】前言承蒙信任,邀請(qǐng)我司就貴司“麗水菁苑”項(xiàng)目提交如下報(bào)告。結(jié)合相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及我司市場(chǎng)調(diào)研部的研究成果,我司對(duì)重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體情況進(jìn)行了分析;對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查及分析;并對(duì)我司的成功案例進(jìn)行了簡要的剖析;最后,就我司所提供的服務(wù)進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹。此報(bào)告中的觀點(diǎn)僅代表我司之觀點(diǎn),僅供參考。第一章總體市場(chǎng)分析一、
2025-04-26 07:52
【總結(jié)】花園營銷策劃培訓(xùn)一、營銷機(jī)構(gòu)建設(shè):1、營銷機(jī)構(gòu)的選擇:營銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮,仔細(xì)研究,擬定出最佳的營銷計(jì)劃,并加以貫徹實(shí)施,所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場(chǎng)搏殺也漸露猙獰,開發(fā)商每邁一步都如履薄冰,簡單的促銷手法和變相的讓利行為,雖然可以碰
2025-04-06 05:06
【總結(jié)】前言鹽田城建開發(fā)有限公司:承蒙貴司厚愛及信任,使我司榮幸地得以再次參與“天富花園二期”的營銷策劃跟進(jìn)工作,在此,我司謹(jǐn)對(duì)貴司致以誠摯的謝意。關(guān)于“天富花園二期”的營銷策劃工作,我司早在2000年即已展開,并于2001年1月給貴司提交了營銷策劃報(bào)告,隨后我司一直密切地關(guān)注著鹽田房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,希望在未來項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),為項(xiàng)目提供更多、更專業(yè)的市場(chǎng)支持。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,
2025-05-15 01:00
【總結(jié)】x湖花園項(xiàng)目營銷策劃方案n供應(yīng)量超過市場(chǎng)需求量,近10萬㎡的市場(chǎng)供應(yīng)量,面對(duì)22萬人口的市場(chǎng),有可能碰到供大于求的現(xiàn)實(shí)情況,㎡商鋪,必須盡可能擴(kuò)大客戶量,盡可能考慮買家的支付能力;n價(jià)格提升有難度。項(xiàng)目必須有一個(gè)滿意的價(jià)格,才能收到預(yù)期的效益。當(dāng)前市民的心理承受價(jià)格不高(住宅均價(jià)1400元/平方米
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】精典四季花園全程營銷策劃方案書華南中港置業(yè)策劃有限
2025-05-01 04:26
【總結(jié)】花園營銷策劃培訓(xùn)花園營銷策劃培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)
2025-01-21 12:09
【總結(jié)】案例:北京雙花園項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告目 ?錄?一、區(qū)域市場(chǎng)分析------------------2(一)供應(yīng)分析---------------2(二)需求分析---------------7(三)價(jià)格分析---------------8(四)結(jié)論--9二、項(xiàng)目分析--------------------10(一)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析-
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】39/39企劃篇營銷策劃像是一座橋,連著產(chǎn)品與消費(fèi)者,但這座橋決不是“彩虹橋”,美麗卻不可捉摸。我們認(rèn)為這座橋要架得準(zhǔn),架得好,就應(yīng)該堅(jiān)持策劃來源于產(chǎn)品,高于產(chǎn)品;而同時(shí)傳播策劃更要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。目錄:企劃篇一、企劃思路二、企劃緣起三、品牌策略思考建議四、區(qū)
2025-05-01 23:41