【總結(jié)】從文化入手,促進(jìn)組織氛圍的改變從管理入手,促機(jī)制改變從學(xué)習(xí)入手,促觀念變革創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)1.共同愿景,凝聚人心,形成團(tuán)隊(duì)動(dòng)力“鋪筑教師成長(zhǎng)之路,讓教師享受職業(yè)幸福;奠基幼兒人生之路,讓幼兒自主快樂(lè)成長(zhǎng)”內(nèi)涵為共同愿景師幼快樂(lè)發(fā)展的家園1.共同愿景,凝聚人心,形成
2025-03-02 19:51
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢(xún)管理顧問(wèn)穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力包軍上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所3/21/20231第一章:什么是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)3/21/20232?在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;?如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;?如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象紛紛逃命的壯觀景象,那一定是——
2025-01-07 02:51
【總結(jié)】 《核心團(tuán)隊(duì)打造》的培訓(xùn)心得 物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè)之一,主要支出是人力成本的投入,因此打造一支核心團(tuán)隊(duì)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)最強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從步入社會(huì)就一直處在某個(gè)“大家庭”的品質(zhì)管理工作崗位中,曾與領(lǐng)...
2024-12-06 01:04
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力廖峰彪團(tuán)隊(duì)管理者出業(yè)績(jī)的三要素第1模塊三個(gè)形態(tài)的管理者優(yōu)秀管理者平庸管理者劣等管理者為什么在管理方面專(zhuān)業(yè)的人士在帶領(lǐng)隊(duì)伍時(shí)也常陷泥潭?團(tuán)隊(duì)管理者憑借什么樣的權(quán)利讓下屬跟隨?2個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題搭建團(tuán)隊(duì)的基石—信任
2025-08-09 15:38
【總結(jié)】作者:約翰麥斯威爾美國(guó).世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)17法則法則一、重要性法則?所有偉大的成就都是由團(tuán)隊(duì)打造的單打獨(dú)斗是沒(méi)辦法創(chuàng)造偉大的事業(yè)的,人類(lèi)史上是沒(méi)有單獨(dú)一個(gè)人,沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)助,創(chuàng)造偉大成就的。案例1:約翰.麥斯威爾在40歲時(shí),培養(yǎng)了一批領(lǐng)導(dǎo)班子,這就是他的成功秘訣。案例2:你有一個(gè)好點(diǎn)子,我也有個(gè)好點(diǎn)子,分享后,你我就有
2025-02-26 22:08
【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講:黃全發(fā)一:有效果VS有道理?學(xué)習(xí)有用的東西,努力不一定成功-有道理,努力一定成功有道理。?二:學(xué)習(xí)的四大境界?動(dòng)口?一流學(xué)習(xí)者原始知識(shí),二流學(xué)習(xí)
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】打造特色保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)我們是一家人感悟v 要想做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理工作,就必須使用適時(shí)的方式方法才能管理好。v要想做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“人”的工作,就必須用“心”去感染和融化。v一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)家,我們都是一家人。一家人一起努力,還有什么艱難險(xiǎn)阻不能克服?同為一家人,同流血脈情,共享酸甜苦辣,共同奮斗,就能打造一個(gè)優(yōu)秀卓越又具特色的團(tuán)隊(duì)!何
2025-01-04 05:38
【總結(jié)】打造企業(yè)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力解決執(zhí)行力的方法?文化理念+動(dòng)作訓(xùn)練。企業(yè)要建立執(zhí)行文化的理念,并配合簡(jiǎn)單可行的具體動(dòng)作來(lái)反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練,讓大家養(yǎng)成執(zhí)行的思想和行為習(xí)慣!所有人在會(huì)場(chǎng)上體驗(yàn)執(zhí)行力!解決執(zhí)行力問(wèn)題的四大步驟
2025-02-26 10:23
【總結(jié)】2狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰。沒(méi)有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的
2025-01-20 15:34
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院打造巔峰團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理東洋管理學(xué)院西游記吳承恩東洋管理學(xué)院西游記所要表達(dá)的思想矢志不渝取得真經(jīng)的故事?其實(shí)表達(dá)的是作好團(tuán)隊(duì)管理,形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一目標(biāo),并始終如一為之努力的精神!歷盡磨難終成正果的傳說(shuō)?東洋管理學(xué)院二大主角唐僧孫悟空豬八戒沙和尚白龍
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。”?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái),比誰(shuí)是老大,誰(shuí)就排第一。老大說(shuō),我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說(shuō),我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說(shuō),我最長(zhǎng),我應(yīng)該排
2025-01-07 06:30
【總結(jié)】中層主管核心管理藝術(shù)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力浙江威星智能儀表股份有限公司杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心執(zhí)行力效力能力規(guī)
2025-01-24 03:27
【總結(jié)】如何提升團(tuán)隊(duì)士氣——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)=口+才?隊(duì)=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(shí)(技能、要求)?耳=傾聽(tīng)?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣。
2025-02-06 19:24