七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-26 16:34本頁面
【正文】 /15/2023 22 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調 與競爭戰(zhàn)略 與公司戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調 強調產(chǎn)品創(chuàng)新和基礎研究 強調過程創(chuàng)新 并不注重開發(fā)新產(chǎn)品或基礎研究 研究開發(fā) 強調增加消費者的價值 降低成本 強調可制作性 產(chǎn)品設計 差異化 低成本 競爭戰(zhàn)略定位 職能領域 5/15/2023 23 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調 與競爭戰(zhàn)略 與公司戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調 促進創(chuàng)新和企業(yè)家精神 為吸引更有技術的工人而付出較高的報酬 傳統(tǒng)管理風格 對工人有強硬的討價還價 強調成本控制 人力資源 差異化 低成本 競爭戰(zhàn)略定位 職能領域 5/15/2023 24 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調 庫存：營銷部門與財務部門 柔性生產(chǎn)：營銷部門與生產(chǎn)部門 方法： 目標管理 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調 與公司戰(zhàn)略 與競爭戰(zhàn)略 5/15/2023 25 七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略 ?（ 一 ） 職能戰(zhàn)略的內容 ?（ 二 ） 職能戰(zhàn)略的協(xié)調 ?（ 三 ） 戰(zhàn)略自由度確定 5/15/2023 26 （三）戰(zhàn)略自由度確定 定義： 戰(zhàn)略自由度是指企業(yè)為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在有限資源范圍內，確定戰(zhàn)略目標，尋找戰(zhàn)略重點，采取戰(zhàn)略改進行動的自由選擇程度。 原因： 戰(zhàn)略與資源之間的矛盾 基準： 尋找切實可行的戰(zhàn)略方向，避免不確定因素對人力、時間、資金的浪費 概念 確定方法 5/15/2023 27 （三）戰(zhàn)略自由度確定 ? 明確主攻方向 ? 在主攻方向內抽象幾條戰(zhàn)略自由度軸線（戰(zhàn)略方向線） ? 確定行為點 ? 對每個行為點進行投資收益分析 ? 對競爭對手活動進行預測 確定方法 概念 5/15/2023 28
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