【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-02-22 12:23
【總結】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-02-26 00:57
【總結】典型的營銷渠道策略典型的營銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結構?3縱向市場結構的形成原因?4交易費用理論與渠道結構分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場競爭加劇?1渠道策略的形成前提:市場結構的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-01-10 19:58
【總結】銷售渠道管理討論每組請一位回答:?你是誰??你在實際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營銷及兩大渠道9:0010:00營銷心靈渠道
2025-01-05 01:50
【總結】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-19 10:30
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務與產(chǎn)品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩
2025-02-19 10:33
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道ü營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)?ü公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceindes
【總結】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎;?共贏?是建立長期合作關系的前提
2025-02-18 13:15
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設與銷售隊伍管理”?工作經(jīng)歷?機械研究院市場經(jīng)營室?新世紀傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學業(yè)經(jīng)
【總結】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-28 13:49
【總結】通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力第一天管理消費者品牌組合挑戰(zhàn)者品牌建設在企業(yè)市場建立品牌建立品牌權益當今制勝的營銷戰(zhàn)略1當今制勝的營銷戰(zhàn)略2何謂營銷?營銷的使命:以客戶需求和欲望為中心;理解客戶價值,創(chuàng)造客戶價值,并通過為客戶創(chuàng)造的價值獲取有利潤的交換。
2025-03-04 20:16
2025-02-21 14:55
【總結】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
【總結】煙草在線營銷講座中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA張黎博士管理學副教授2023年6月23日1對于目前煙草行業(yè)工商關系的幾個問題2代理還是經(jīng)銷?代理和經(jīng)銷的含義?代理和經(jīng)銷的適用條件?用沃爾瑪?shù)氖吕欠襁m合沃爾瑪為什么會參與到上游廠商的生產(chǎn)中去-原因、目的
2025-02-19 10:28
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構成要素:企業(yè)本身,供應商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構成要素:人口,經(jīng)
2025-02-21 12:07