【總結(jié)】通過(guò)渠道戰(zhàn)略打造營(yíng)銷力第二天贏得渠道合作中國(guó)的渠道問(wèn)題設(shè)計(jì)渠道戰(zhàn)略渠道的營(yíng)銷觀點(diǎn)中國(guó)營(yíng)銷的未來(lái)1渠道的營(yíng)銷觀點(diǎn)2第二天課程介紹?品牌建設(shè)是指針對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品定位。?但是,如何使產(chǎn)品展示在目標(biāo)顧客前呢??如何在顧客感受產(chǎn)品的場(chǎng)所加強(qiáng)和鞏固您的產(chǎn)品定位呢?
2025-02-26 14:40
【總結(jié)】主講人:劉永炬實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方式從操作過(guò)程中理解適合什么人群如何對(duì)人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)找準(zhǔn)人群位置利用什么渠道如何引起注意適時(shí)推銷自己推廣:銷售:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方式l從推廣過(guò)程中理解(拉力)適合什么人群如何對(duì)人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費(fèi)l消費(fèi)者是誰(shuí)?l購(gòu)買者是誰(shuí)?l推廣給誰(shuí)
2025-02-20 22:19
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-01-12 16:40
【總結(jié)】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)【本講重點(diǎn)】?分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國(guó)企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問(wèn)題?未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì)在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團(tuán)因缺乏對(duì)渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-02-19 10:33
【總結(jié)】云南煙草行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響一、亞洲煙草概況?亞洲有49個(gè)國(guó)家和地區(qū),面積4400萬(wàn)公里,約占全球陸地面積的29%.人口約,約占世界人口的60%,在面積和人口上均為世界第一大洲。由于亞洲地域廣闊,人口眾多,亞洲煙草業(yè)規(guī)模龐大,無(wú)論是煙草種植業(yè),還是煙草制造業(yè),在國(guó)際上都具有舉足輕重的地位。?除西亞和南亞個(gè)別國(guó)家外,亞洲各國(guó)幾乎都種植煙草
2025-02-06 20:53
【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來(lái)
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷心靈渠道
2025-02-19 10:30
【總結(jié)】1文華煙癮清市場(chǎng)推廣方案2目錄一、市場(chǎng)綜述市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)前景戒煙產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)二、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)品牌分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體分析三、消費(fèi)群分析四、分析五、市場(chǎng)定位及獨(dú)特銷售賣點(diǎn)()產(chǎn)品定位功能定位目標(biāo)消費(fèi)群定位
2025-02-26 14:37
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-03-10 10:09
【總結(jié)】2023/3/181服務(wù)關(guān)系關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值關(guān)系營(yíng)銷與市場(chǎng)細(xì)分關(guān)系營(yíng)銷的策略關(guān)系營(yíng)銷管理案例討論2023/3/1822023/3/184關(guān)系營(yíng)銷的長(zhǎng)期性交易營(yíng)銷追求短期的一次性利益。在交易營(yíng)銷者看來(lái),與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營(yíng)銷追
2025-02-28 13:48
【總結(jié)】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績(jī)效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績(jī)效平平?*為何我們抱怨問(wèn)題而不去解決問(wèn)題?*為什么管理者不通過(guò)培養(yǎng)下屬來(lái)使自
2025-01-11 18:39
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過(guò)后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-19 10:34