煙草行業(yè)針對渠道成員的管理及控制-資料下載頁
2025-02-21 12:06本頁面
【正文】 理方面的配合程度（ 10%）174。注意：總分階段與一票否決對代理商個體的調(diào)控174。 獎勵174。 推動174。 平衡174。 擠壓174。 打擊174。 備選174。 清除常用的獎勵措施174。 年度反點（按項逐步、以物為主）174。 提前回款獎勵174。 合作性廣告補助174。 設(shè)立技術(shù)及管理中心174。 加強培訓管理支持174。 提升代理級別174。 輔助建立標準店174。 名譽加冠174。 促銷品加放常用推動措施174。價格174。帳期174。培訓174。輔助管理174。促銷支持174。品相搭配174。信息通報常用擠壓措施174。通過物流供貨174。通過價格平衡174。通過品相搭配174。通過樣品控制174。通過促銷制約174。通過控制對其新品的發(fā)放常用的打擊措施174。新品出臺、物流塞死174。價格打壓174。反點拖延174。聯(lián)合夾擊174。扶植渠道對手備選注意174。抓緊終端渠道174。強化區(qū)域品牌174。漸斷物流174。抓緊回款174。給對方逐漸樹立不可完成的績效清除時注意174。借題發(fā)揮174。轉(zhuǎn)借政策改變174。逐漸樹立不可完成的標準174。漸進處理物流和帳款174。顯示我沒有別的辦法174。為未來的再次合作留下活話針對代理商業(yè)務(wù)的管理重點174。 組織效率174。 人員能力174。 對廠家的認知174。 對產(chǎn)品的理解174。 推動的方向174。 推動的質(zhì)量174。 市場拉動174。 客戶滿意區(qū)域經(jīng)理 — 塑造堅強 “供應(yīng)鏈 ”對手 代理 客戶市場拉動 代理管理 終端推動實體流 信息流資金流 隊伍各級客戶的滿意與忠誠謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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