xx鞋服有限公司業(yè)績提升報(bào)告-資料下載頁
2025-02-26 14:30本頁面
【正文】 門的協(xié)調(diào) ?過于復(fù)雜的表格 ?過于專業(yè)分工的程序 ?復(fù)雜的溝通形式 ?過分復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng) ?可以以更低廉的方式進(jìn)行分包的非核心工作 通過對現(xiàn)有流程的簡化、整合、增加、調(diào)整等方式來提升流程效率 業(yè)務(wù)流程改善步驟之三：業(yè)務(wù)流程再造 客戶 客戶 研發(fā) 生產(chǎn) 傳統(tǒng)的管理注重職能層級機(jī)制 職能部門 高層?職能導(dǎo)向，流程分割不同于職能部門 ?追求局部優(yōu)化 ?按職能進(jìn)行專業(yè)化 ?各司其職 ?垂直溝通 ?以各自職能履行程度來衡量 部門間合作上的效率損失，缺乏全面 的客戶服務(wù) 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)流程導(dǎo)向 ?面向客戶的流程導(dǎo)向 ?追求全局優(yōu)化 ?按流程進(jìn)行分工 ?跨職能的團(tuán)隊(duì)合作 ?水平溝通 ?以最終績效進(jìn)行衡量 團(tuán)隊(duì)合作給客戶提供優(yōu)良的服務(wù)，將 公司內(nèi)非增值活動(dòng)壓縮到最小 客戶 生產(chǎn) 研發(fā) … 運(yùn)營模式 員工要求 溝通方式 績效衡量 圖示 通過運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)的以職能為導(dǎo)向的機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨閷?dǎo)向的運(yùn)營機(jī)制 人員思維模式、能力方法 人員能力素質(zhì)改善建議 改善方法 改善對策 ? 思維模式的改善： 1. 提高責(zé)任意識 2. 提高風(fēng)險(xiǎn)意識 3. 提高計(jì)劃意識 ? 能力的提升 1. 提升計(jì)劃能力 2. 提升生產(chǎn)管理能力 3. 供應(yīng)商管理能力 ? 方法的改善： 1. 分析問題的方法： ? 運(yùn)用 TOC的聚焦五 步驟分析系統(tǒng)重點(diǎn)問題，改善重點(diǎn)問題：識別瓶頸 —— 挖盡瓶頸 ——遷就瓶頸 —— 打破瓶頸 —— 持續(xù)改善。 ? TOC因果分析法，尋找核心沖突，尋找解決方案 2. 管理的方法： ? 緩沖管理法 ? 計(jì)劃管理法 …… ? 以培訓(xùn)強(qiáng)化思維意識、思維方法，學(xué)習(xí)管理方法 ? 關(guān)鍵崗位工作指引 ? 以輔導(dǎo)實(shí)施與執(zhí)行提高管理能力、掌握管理方法 ? 以研討與反饋分析問題、總結(jié)問題，尋求持續(xù)提升和改善的更有效方法 …… 整體項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 階段 時(shí)間 模塊 第一階段： 瓶頸問題分析和業(yè)務(wù)流程梳理 階段 思路碰撞 項(xiàng)目啟動(dòng) 1 2 以評審機(jī)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程梳理 關(guān)鍵流程確定 通過會議機(jī)制、主計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)流程改善緩解交期壓力 形成優(yōu)化后的二級流程 以點(diǎn)帶面啟動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場全面改善 建立品質(zhì)提升計(jì)劃 形成優(yōu)化后的三級流程 通過對人員能力、思維模式的培養(yǎng)和績效體系，持續(xù)提升人員勝任力 尋找瓶頸，解決瓶頸，并形成組織內(nèi)自我改善和提升 3 4 6 8 7 9 11 12 13 瓶頸點(diǎn)分析和改善思路確認(rèn) 5 計(jì)劃管理體制在組織內(nèi)建立 10 4周 8周 10周 … 8周 第二階段： 流程優(yōu)化和現(xiàn)場改善 第三階段： 業(yè)務(wù)流程固化和人員匹配 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:35:3706:35:3706:353/17/2023 6:35:37 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :35:3706:35Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:35:3706:35:3706:35Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :35:3706:35:37March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時(shí) 35分 37秒 06:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 6時(shí) 35分 37秒 06:35:3717 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 35分 37秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:35:3706:35:3706:353/17/2023 6:35:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:3706:35Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:35:3706:35:3706:35Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:3706:35:37March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時(shí) 35分 37秒 06:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 6時(shí) 35分 37秒 06:35:3717 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時(shí) 35分 37秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:35:3706:35:3706:353/17/2023 6:35:37 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:3706:35Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:35:3706:35:3706:35Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:3706:35:37March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時(shí) 35分 37秒 06:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 17日星期五 6時(shí) 35分 37秒 06:35:3717 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 35分 37秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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