【總結(jié)】泰通管理顧問(wèn)有限公司1第一章:生產(chǎn)管理概念一、何謂生產(chǎn)運(yùn)用4M達(dá)成Q、C、D的活動(dòng)泰通管理顧問(wèn)有限公司2二、生產(chǎn)的型態(tài)(計(jì)劃生產(chǎn))(依客戶訂單生產(chǎn))
2025-01-18 09:05
【總結(jié)】物料管理實(shí)務(wù).第一章物料管理概論一.物料管理的致命吸引力占最大比率,管不好就等于做/適/適/適/適供料,就沒(méi)有生產(chǎn)力。(巧婦難為無(wú)米之炊),也是最大使企業(yè)可能的最大原因
2025-02-06 22:18
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問(wèn)有限公司生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運(yùn)作起
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】離開(kāi)主選單一.物料管理基本概念意義:旨在達(dá)成適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià)之物料供應(yīng),並減少呆廢料之發(fā)生,使資金不致積壓,以降低生產(chǎn)成本.對(duì)象:包括原料、外購(gòu)零件、供應(yīng)品、設(shè)
2025-02-05 21:47
2025-03-09 21:31
【總結(jié)】物料管理實(shí)務(wù)----摘自第一部分貨倉(cāng)人員的工作職責(zé)一.貨倉(cāng)的主要工作職能有哪些貨倉(cāng)的主要荼職責(zé)可以解釋成為三個(gè)字:”收—管—發(fā)”具體內(nèi)容為:1.依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量.2.將驗(yàn)收好的物料按指定的位置予以存放.3.存放場(chǎng)所的整理,整頓,清潔,符合的要求,防止質(zhì)量發(fā)生變異.
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】物料管理實(shí)務(wù)----摘自第一部分貨倉(cāng)人員的工作職責(zé)一.貨倉(cāng)的主要工作職能有哪些貨倉(cāng)的主要荼職責(zé)可以解釋成為三個(gè)字:”收—管—發(fā)”具體內(nèi)容為:1.依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,並按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量.2.將驗(yàn)收好的物料按指定的位置予以存放.3.存放場(chǎng)
2025-06-03 11:45
【總結(jié)】第一章物料管理概述一、物料管理與生產(chǎn)體系的關(guān)系設(shè)備材料人?產(chǎn)能計(jì)劃?內(nèi)、外制區(qū)分?日程計(jì)劃?插卡箱?進(jìn)度管理?生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)?產(chǎn)能計(jì)劃?內(nèi)、外制區(qū)分?日程計(jì)劃?插卡箱?進(jìn)度管理?生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)?需求量計(jì)算?采購(gòu)?交貨期管理?入庫(kù)驗(yàn)收?倉(cāng)儲(chǔ)管理
2025-06-30 12:35
【總結(jié)】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-06 04:52
【總結(jié)】物料(資材)管理-概論物料管理—目錄一、物料管理概論3)物料計(jì)劃表格范例1)物料管理的重要性三、存量管制2)物料管理的范圍1)存量管制意義3)物料的定義及區(qū)分2)存量管制的中心問(wèn)
2025-03-09 13:52
【總結(jié)】物控、采購(gòu)、貨倉(cāng)管理培訓(xùn)教材什么是物料管理??籌備物料,節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務(wù),使產(chǎn)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。物控部門的工作職責(zé)有哪些??物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定?物料的請(qǐng)購(gòu)?存量的控制?物料進(jìn)度的控制?呆廢料預(yù)防控制及處理?物料盤點(diǎn)之監(jiān)管等經(jīng)理主管員
2025-03-10 01:50
【總結(jié)】物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)2023/2/9企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;2023/2
2025-01-30 15:40
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A04(一)物料管理的重要性(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)
2025-01-16 09:03
2025-01-16 10:27