現(xiàn)代企業(yè)管理制度講座大綱-資料下載頁
2025-02-26 11:47本頁面
【正文】 在人類社會發(fā)展的不同時代，公平的內(nèi)涵各不相同；但是，公平一直是人類社會發(fā)展的平衡機制。 ? 公平通常以“公開”為基礎(chǔ)； ? 公平通常以“公正”為保障。 公共責(zé)任是文明發(fā)展的重要體現(xiàn) ? 3）社會責(zé)任 ? 隨著人類社會的發(fā)展，公民與組織的社會責(zé)任越來越重要； ? 在當(dāng)代國際文明中，社會責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)的必然責(zé)任。 ? 環(huán)境保護、 節(jié)約能源、 維護正義、 消除貧困成為西方企業(yè)主流價值觀的組成部分。 ? 4）保護弱勢群體 ? 不僅是“人性”的體現(xiàn)，也是人類社會發(fā)展的需要； ? 發(fā)達國家企業(yè)已經(jīng)將保護弱勢群體作為企業(yè)制度的基石之一。 現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的程序 ? 首先，根據(jù)組織目標(biāo)確定組織結(jié)構(gòu)； ? 其次，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)定崗位職責(zé)； ? 最后，根據(jù)組織工作任務(wù)與部門及崗位的職責(zé)，確定企業(yè)制度體系。 1）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計 ? 組織結(jié)構(gòu)是指組織以企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)、按照部門化和層級化原則所形成的組織架構(gòu)和體系。 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序： ? 明確組織目標(biāo) ? 確定設(shè)計原則 ? 職能分析和設(shè)計 ? 結(jié)構(gòu)框架的設(shè)計 ? 業(yè)務(wù)流程的設(shè)計 ? 反饋和修正 ? 組織框架的兩大組成 ? 治理結(jié)構(gòu)：代表資源投入者的組織架構(gòu)。 ? 執(zhí)行結(jié)構(gòu)：體現(xiàn)整合并運用資源的組織架構(gòu)。 ? 我國組織設(shè)計實踐中的主要問題是治理結(jié)構(gòu)不完整。 ? 當(dāng)代企業(yè)大多采用直線職能參謀復(fù)合制，事業(yè)部制、矩陣制在少數(shù)企業(yè)中使用。 無治理結(jié)構(gòu) 治理結(jié)構(gòu)不完整 ２）崗位與職責(zé)的設(shè)計 ? 根據(jù)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)需要確定崗位，同時確定相應(yīng)崗位的工作職責(zé)； ? 然后依標(biāo)準(zhǔn)確定組織所需要的人員。 ? 一般情況下，組織因需要設(shè)部門，確定相關(guān)的崗位，并因崗選人；在特殊情況下，也可因人設(shè)崗。 ? 我國大企業(yè)均未進行組織設(shè)計，部門與崗位的設(shè)立一般是沿襲歷史、然后再照班現(xiàn)代西方國家的經(jīng)驗，形象的描述就是“雜燴”。 ? 案例 ? “炮兵班” ３）組織制度的設(shè)計 ? 組織制度包括明示的制度和默認(rèn)的規(guī)則兩部分。 ? 組織制度文件是具體化的組織規(guī)則。 ? 但是，大部分默認(rèn)的規(guī)則難以制度化，現(xiàn)代企業(yè)通常利用企業(yè)文化建設(shè)加以約束，因此，企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分。 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度一般包括綱領(lǐng)性制度、企業(yè)文化及具體規(guī)定三大板塊。 ? 綱領(lǐng)性制度主要包括企業(yè)憲章、發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)計說明文件、決策機制規(guī)定、企業(yè)形象策劃、員工守則等。 ? 我國企業(yè)普遍存在著組織制度模糊和不健全的問題。 4）運行與調(diào)整 ? 在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)配套建立監(jiān)督與控制體系、考核與評估體系。 ? 在現(xiàn)代企業(yè)制度執(zhí)行的過程中，需要隨時把握執(zhí)行的具體情況，對制度不足之處加以完善、或者加大執(zhí)行的力度，有效地發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度的作用。 對海南農(nóng)墾現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的建議 ? 首先，站在國家及區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確定海南農(nóng)墾體系的戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 其次，將現(xiàn)在之總公司轉(zhuǎn)制為具備資產(chǎn)運營性質(zhì)的投資控股公司；按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要建立集團公司，將現(xiàn)有農(nóng)場級單位轉(zhuǎn)制為二級公司。 ? 再次，設(shè)立試點單位，先期開展組織設(shè)計與制度建設(shè)。 ? 最后，將制度建設(shè)經(jīng)驗推廣至全體系。 ? 為保證制度建設(shè)工作順利開展，應(yīng)立即對現(xiàn)有之制度進行清理。 ? 由于制度建設(shè)的工作量比較大，應(yīng)結(jié)合專業(yè)機構(gòu)及專家建立專門的策劃（顧問）公司。 ? 土地資源、 熱作資源應(yīng)作為支柱產(chǎn)業(yè)。
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