【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-01-17 09:22
【總結(jié)】案例1改進產(chǎn)品和工藝流程--標(biāo)桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時,日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國學(xué)習(xí)日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐,施樂公司將標(biāo)桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-06-28 20:41
【總結(jié)】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-27 15:14
【總結(jié)】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個小金豆所謂的一個小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個企業(yè)成立的前提,針對本企業(yè)來說食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標(biāo),這個目標(biāo)不能只是老板自己的目標(biāo)同時也要是所有員工的目標(biāo)。也就是長松咨詢說的老板必
2025-02-09 17:40
【總結(jié)】09市營1參考資料時間:2023-2023學(xué)年第1學(xué)期教材:《銷售管理》李先國主編人大出版社參考資料:《銷售學(xué)基礎(chǔ)》(美)查爾斯.富特雷爾著蘇麗文主譯東北財經(jīng)大學(xué)出版社《銷售管理》熊銀解主編
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)一、生產(chǎn)管理主要解決的四大方面的問題(填空題/選擇題)1、生產(chǎn)過程組織,包括生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型,生產(chǎn)過程的空間組織和時間組織,生產(chǎn)方式等。2、生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃等。3、生產(chǎn)控制,主要是生產(chǎn)進度和質(zhì)量控制。4、人-機-
2025-06-28 22:04
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習(xí)慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-06-28 20:49
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽網(wǎng)站也有亂評比?前不久,有一個名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進行統(tǒng)計是不科學(xué)的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率,反映出來的結(jié)果就容易片面。在國外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個第三方機構(gòu),各個站點的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理原理孫博副教授嘉應(yīng)學(xué)院一目了然Ch1現(xiàn)代企業(yè)管理Ch2現(xiàn)代企業(yè)制度Ch3經(jīng)營戰(zhàn)略Ch4系統(tǒng)管理Ch5企業(yè)系統(tǒng)管理Ch6項目系統(tǒng)管理Ch7組織管理理論Ch8公司
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理
2025-01-11 10:34
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概論?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展?能力與需求的協(xié)調(diào)?產(chǎn)品開發(fā)?廠址的選擇?流程設(shè)計與工藝布置一、生產(chǎn)運作概念的發(fā)展1.社會組織環(huán)境約束(經(jīng)濟、政治、社會、法律、市場)輸入
2025-02-22 17:46
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢八、人力資源管理顧問的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-16 06:45