如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt-資料下載頁
2025-02-26 11:22本頁面
【正文】 方 ⑤ 協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 五、團(tuán)隊(duì)的管理 如何激勵(lì)員工 為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作 確保員工得到把工作做好的工具 為員工完成工作提供信息 聽取員工的意見，使之參與制定與工作相關(guān)的決策 建立便于各方面交流的渠道 對(duì)出色完成工作的員工當(dāng)面表示祝賀 公開表彰員工，強(qiáng)化正面行為 經(jīng)常與員工保持聯(lián)系 與下屬分享權(quán)力 創(chuàng)造良好的工作氛圍 了解員工的實(shí)際困難與個(gè)人需求，設(shè)法滿足 以工作業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工 強(qiáng)調(diào)公司愿意長期聘用員工 公司洋溢著社區(qū)般的氣氛 提升團(tuán)隊(duì)士氣 注重“心理環(huán)境”建設(shè) 提高員工滿意度 提高滿意度 指個(gè)人對(duì)工作所具有的總的積極情感的過程，即是否喜歡這份工作，對(duì)工作的評(píng)價(jià)如何等。 根據(jù)員工個(gè)性合理安排使用 ⑴ 知人善用 ⑵ 配備合理的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) ⑶ 選擇有效的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方法
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