如何做好團(tuán)隊建設(shè)ppt-全文預(yù)覽
【正文】 管理 如何激勵員工 為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作 確保員工得到把工作做好的工具 為員工完成工作提供信息 聽取員工的意見，使之參與制定與工作相關(guān)的決策 建立便于各方面交流的渠道 對出色完成工作的員工當(dāng)面表示祝賀 公開表彰員工，強(qiáng)化正面行為 經(jīng)常與員工保持聯(lián)系 與下屬分享權(quán)力 創(chuàng)造良好的工作氛圍 了解員工的實際困難與個人需求，設(shè)法滿足 以工作業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工 強(qiáng)調(diào)公司愿意長期聘用員工 公司洋溢著社區(qū)般的氣氛 提升團(tuán)隊士氣 注重“心理環(huán)境”建設(shè) 提高員工滿意度 提高滿意度 指個人對工作所具有的總的積極情感的過程，即是否喜歡這份工作，對工作的評價如何等。 ③ 鼓勵團(tuán)隊成員不斷追求改善與進(jìn)步。 用“雙贏”的溝通方式去求同存異。 “工會代表型”員工認(rèn)為堅持原則與管理層抗?fàn)幨瞧渎氊?zé)。 “打麻將”則是孤軍作戰(zhàn)，
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