如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt(完整版)
【正文】 ，具有優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制 第四，具有創(chuàng)新能力 怎樣形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì) 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力，它包括“向心力”和“內(nèi)部團(tuán)結(jié)”兩層含義。 李開復(fù) 微軟公司的副總裁比爾蓋茨7人智囊團(tuán)的成員 陳章良 北京大學(xué)副校長(zhǎng) 四、如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志 第一，共同的目標(biāo)、共同的期望 第二，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的溝通協(xié)調(diào) 怎樣做好企業(yè)內(nèi)部溝通 多了解和理解你的溝通對(duì)象。群策群力的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 保定分公司 一、團(tuán)隊(duì)的定義 團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有互補(bǔ)技能，愿意為共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的成員組成的，并且在行為上形成共同規(guī)范的群體。 員工的類型 “天才型”員工胸藏藍(lán)圖，工作游刃有余。 哪些因素影響凝聚力？ 成員在一起時(shí)間 加入團(tuán)隊(duì)的難度 團(tuán)隊(duì)規(guī)
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