如何做好團隊管理(ppt頁)(完整版)
【正文】 理– 建立關(guān)系17 任務指標關(guān)系指標 業(yè)績表現(xiàn)無心無力有心無力無心有力有心有力18 如何判斷下屬的準備度準備度能力意愿知識經(jīng)驗技巧自信承諾激勵(知道如何做 )(曾經(jīng)做過 )(正在執(zhí)行 )(能做 )(將會做 )(想做 )19 20 幽默的能力演講的能力控制情緒的能力激勵的能力傾聽的能力五種重要的領(lǐng)導能力21 ? 提供榜樣? 激勵員工 :– 鼓勵– 稱贊– 反饋 。內(nèi)外的支持相互的信任4. 在雁群的隊伍中，后面的大雁會以叫聲來鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進。 如何做好團隊管理1 ? 團隊是什么? 團隊中的領(lǐng)導力? 團隊中的管理方法培訓的主要內(nèi)容2 一 . 團隊是什么 ?3 團隊與一群人的區(qū)別團隊 ：? 共同工作? 有共同目標或方向? 周密計劃后產(chǎn)生? 有分工? 有共同的規(guī)范? 有領(lǐng)導一群人 ：? 各自 工作? 每個人的目標各 不相同? 偶然產(chǎn)生有 8個人正乘搭某大廈的電梯上樓，他們都彼此陌生，所有人都互相不說話。5. 當有大雁生病或受傷時，其它的兩只大雁會從隊伍中飛回來協(xié)助并保護它，始終伴隨左右，直到生病的大雁康復或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊伍飛行，直到趕上大隊。評估? 發(fā)展員工 :? 確定培訓需求? 提供培訓? 持續(xù)改進領(lǐng)導要素 :? 關(guān)注變化 :– 從教訓中有所收獲– 鼓勵提供意見? 提供遠景22 成功領(lǐng)導的 4個關(guān)鍵因素? 選擇人才 ? 設(shè)定期望值 ? 激勵? 發(fā)展? Selecting for Management ? Setting Expectations ? Motivating ? Developing 23 設(shè)定期望值? 為人們界定正確的結(jié)果? 不同的人有著不同的方式和需要? 讓每個人發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路如何確定期望值？24 持續(xù)的激勵機制? 什么是持續(xù)的激勵機制？就是創(chuàng)造一種使人們愿意工作的環(huán)境。有效地指揮和控制?工作流程252。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/5/13 2:38:5102:38:5113 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20232:38:51 上午 02:38:51五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 2:38:5102:38:5113 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2102:38:5102:38May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。銷售流程清楚252。? 發(fā)展意味著幫助他人找
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1