如何做好團(tuán)隊(duì)管理(ppt頁)(已修改)
2025-03-06 11:22 本頁面
【正文】 如何做好團(tuán)隊(duì)管理1 ? 團(tuán)隊(duì)是什么? 團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力? 團(tuán)隊(duì)中的管理方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容2 一 . 團(tuán)隊(duì)是什么 ?3 團(tuán)隊(duì)與一群人的區(qū)別團(tuán)隊(duì) ：? 共同工作? 有共同目標(biāo)或方向? 周密計(jì)劃后產(chǎn)生? 有分工? 有共同的規(guī)范? 有領(lǐng)導(dǎo)一群人 ：? 各自 工作? 每個(gè)人的目標(biāo)各 不相同? 偶然產(chǎn)生有 8個(gè)人正乘搭某大廈的電梯上樓，他們都彼此陌生，所有人都互相不說話。請問他們是否是一個(gè)團(tuán)隊(duì)？請小組討論 —— 團(tuán)隊(duì)是什么 ?4 團(tuán)隊(duì)合作偽團(tuán)隊(duì) :1+12潛在團(tuán)隊(duì) :1+1=2團(tuán)隊(duì) :1+125 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) —— 由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 計(jì)劃Plan目標(biāo)Purpose 人People團(tuán)隊(duì)定位Place職權(quán)Power5P團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素6 團(tuán)隊(duì)的角色與分工? 團(tuán)隊(duì)角色是指團(tuán)隊(duì)成員為了推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而與其他成員交往過程表現(xiàn)出來的行為方式? 每個(gè)角色所要求的能力 VS所承擔(dān)的職責(zé)? 整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作量是否合理分配到每個(gè)成員? 讓我們來討論：7 小組討論? 舉例說明你們小組認(rèn)為的完美團(tuán)隊(duì)具有哪些要素或特征？請按重要性就這些要素或特征進(jìn)行排序。8 雁南飛的啟示一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)，就像一個(gè)雁群：1. 當(dāng)大雁扇動(dòng)雙翼的時(shí)候，所有尾隨的同伴都可以借力飛行，雁群以Ｖ字型的方式飛行，這樣的方式飛行比孤雁單飛增加了 72%的飛行距離。2. 無論任何時(shí)候，當(dāng)一只大雁要脫離隊(duì)伍，它馬上就會(huì)感受到一種阻力，借助前一只伙伴的支撐，它很快就能回到自己的隊(duì)伍。3. 雁群飛行過程中，頭雁最辛苦，沒有任何力量可以借助，一旦頭雁疲倦，就會(huì)主動(dòng)的退回到隊(duì)伍中而由另外一只雁取代。4. 在雁群的隊(duì)伍中，后面的大雁會(huì)以叫聲來鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。5. 當(dāng)有大雁生病或受傷時(shí)，其它的兩只大雁會(huì)從隊(duì)伍中飛回來協(xié)助并保護(hù)它，始終伴隨左右，直到生病的大雁康復(fù)或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊(duì)伍飛行，直到趕上大隊(duì)。9 高效 團(tuán)隊(duì) 的八個(gè)主要特征清晰的目標(biāo)相關(guān)的技能相互的信任可靠的承諾良好的溝通恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)內(nèi)外的支持負(fù)責(zé)任的自我管理10 二 . 團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力11 分享? 請與我們分享你與你最尊敬的上司之間的故事，哪些特點(diǎn)使你產(chǎn)生尊敬？12 領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次職位生產(chǎn)人才培育人格權(quán)利結(jié)果繁殖尊敬人們因不得不而追隨。人追隨你，是為了你為機(jī)構(gòu)做的事。人為了你為他們做的事而追隨你。人因?yàn)槟闶鞘裁慈撕湍愦硎裁炊冯S。13 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) —— 把沙變成石頭讓我們來想像一下：如有一車沙從上海金茂大廈頂上倒下，其結(jié)果是地面沒有多大的變化；如能把這車沙變成一整塊石頭，那么地面將 ……14 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) —— 把
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