如何做好一名施工員ppt-資料下載頁
2025-01-18 16:51本頁面
【正文】 同時，現場整潔、有序，質量、安全受控，也避免了上級單位或政府監(jiān)督機構等下達停工。 33 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （三）成本控制和簽證管理 Ⅱ 、作為一名施工員，與現場簽證辦理有何關系？ 因設計變更或甲方指令，需對現場暫停施工或更改，施工員要提供工人窩工人數、現場更改返工量、材料消耗量、工期損失等準確數據，為項目與業(yè)主和分包辦理現場簽證提供第一手資料。 現象：部分項目對設計變更等原因引起的現場返工或任務量增加等，不積極與業(yè)主和分包方辦理簽證，致使結算工作久拖不決，且辦理時沒有真實的依據，最終導致收入減少和成本增加。（時效性） 34 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （三）成本控制和簽證管理 對涉及合同約定可延長工期的條款事件發(fā)生后，施工員要做好工期簽證的起止時間記錄，并按合同要求時間內協(xié)助生產經理辦理工期簽證。與此同時，對以此造成的工期延長發(fā)生的費用提供相關數據。 如：勞動力、周轉材料量等。（過程不重視，罰款更無情） 35 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （三）成本控制和簽證管理 Ⅲ 、分包隊伍的中期付款和結算辦理與施 工員的關系？ 施工員要結合各分包隊伍合同約定中期付款和結算的條款要求，結合施工方案、設計圖紙及實際現場施工情況，計算各分包隊伍已完成工程量報項目預算員，一方面避免分包結算辦理拖拉現象；另一方面通過多人計算合理控制支出。 誤區(qū) ：辦理結算是商務人員事情，分包隊伍對結算辦理不滿由項目領導和商務人員解決，與施工員無關？ 36 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （四）技術管理和內業(yè)資料 誤區(qū) ：施工員主要是管理是施工現場，技術是技術員的事情？內業(yè)資料是資料員的事情，與施工員無太大關系？ 施工員主要技術職責是什么？ A、參與工程圖紙會審，設計交底，領會圖紙精髓； B、參與施工組織設計、施工策劃、施工方案的編制工作； C、編寫和組織分部分項工程施工技術交底、安全交底； D、根據進度計劃編制資源需求計劃，開展限額領料。 以上工作在前面三部分均有提到。 37 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （四）技術管理和內業(yè)資料 施工員要做好哪些內業(yè)資料？ A、做好工序、工作面交接驗收記錄資料（內部質量控制、施工班組間工序交接、分包隊伍之間的工作面交接等，尤其要做好不同分包或與業(yè)主分包場地和工作面的書面交接工作） ； B、編寫施工日記； ⑴必寫項目：日期、天氣、氣溫、各施工部位及施工人數、施工完成情況及質量情況、責任施工員； 38 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （四）技術管理和內業(yè)資料 ⑵根據項目進度情況發(fā)生以下事項必寫：當日施工區(qū)域隱蔽驗收記錄、試驗取樣記錄（砼、鋼筋等）、砼澆筑記錄、上級檢查主要事項、因人、材、機等因素、業(yè)主和監(jiān)理指令或變更、不可抗拒因素等影響工期管理動態(tài)跟蹤記錄； ⑶質量、安全狀況記錄； ⑷每月 20日前由項目副經理或項目綜合工長（項目自定）將當月 10日前的施工日記匯總交資料員存檔。 39 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （四）技術管理和內業(yè)資料 C、及時提交施工技術交底和安全技術交底 ； D、現場變更、技術核定單的收集、整理；現場 簽證的計算草稿和記錄 ； E、資源計劃工程量的計算草稿 。 40 結束語： 41 建筑是凝固的音樂，作為一名建筑人，高樓大廈建起的一刻是每個建筑人自豪的定格；認真履行一個施工員應盡的職責，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實，才能在建筑行業(yè)寫下濃墨重彩的一筆！ THANKS 42
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