如何做好一名施工員ppt(編輯修改稿)
2025-02-05 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位職責剖析 （一） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與進度管理 18 施工員在關鍵施工工序時要注意些什么？ 關鍵工序是指對本分部分項工程質(zhì)量、進度、安全等方面起著重要的作用的工序。因此，我們要做好如下幾點： A 關鍵工序部位要深入現(xiàn)場交底、簽字； B 必須堅持樣板引路，驗收合格方可繼續(xù)施工； C 跟班作業(yè)，做好指導監(jiān)督工作，及時解決問題； 誤區(qū) ：有交底即可，如隊伍未按交底施工，要求返工或予以處罰？ 既耽誤了工期又加大了成本，得不償失。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （一） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與進度管理 19 施工員如何做好過程進度控制，保證各計劃的完成？ 每天深入現(xiàn)場，對所管轄施工區(qū)域進行跟班作業(yè)和監(jiān)督，及時解決影響施工進度的各種問題。掌控每天的施工進度，保證當日問題當日消化，當日工作內(nèi)容當日完成，能保證每天計劃的完成，周計劃、月計劃、季度計劃、節(jié)點計劃、總體進度計劃的目標方能逐一實現(xiàn)。 誤區(qū) ：對當天施工進度完成的工程量不清晰？沒有完成當天施工進度是勞務隊伍原因造成？ 任何問題的發(fā)生都有千萬個理由，不要僅是找分包隊伍的缺陷，矛盾的激化只會讓你的管理更加艱難。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （一） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與進度管理 20 誤區(qū) ：項目有質(zhì)檢員和安全員，顧名思義，項目質(zhì)量和安全是質(zhì)檢員和安全員的事情，過程的質(zhì)量和安全管理與施工員沒有太大關系？ 掌握監(jiān)督與實施者的關系 。 Ⅰ 、施工員安全職責是什么？ 施工員對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （二）質(zhì)量和安全管理 21 誤區(qū) ：為滿足施工進度，部分安全行為可以忽視（如：外架防護高度未超過作業(yè)層？滿堂架未按方案要求搭設等）的誤區(qū)？現(xiàn)場文明施工差點不影響施工進度？ 務必堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 嚴格執(zhí)行制訂的安全，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履約簽字手續(xù)，做好交底記錄。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （二）質(zhì)量和安全管理 22 誤區(qū) ：整天協(xié)調(diào)事情太多，無心擬寫安全技術交底，為應付檢查，隨便寫幾條并找一人簽字或代替簽字？主體結構交底一次就夠了？ 檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。 誤區(qū) ：安全技術交底已完成簽字手續(xù)，施工人員不按交底執(zhí)行，我已沒有太大責任？再者，施工人員都很野蠻，說了不聽，也不想下發(fā)整改，多一事不如少一事。 參與管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設備、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行監(jiān)控。 誤區(qū) ：該部分均有相關管理人員來管理，此條責任應不納入施工員的職責？ 管轄范圍內(nèi)的施工環(huán)境要熟悉。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （二）質(zhì)量和安全管理 23 參與項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。 誤區(qū) ：參與檢查可以，對存在問題應由安全員落實即可，我們可以協(xié)助管理或提供施工人員。 在危險性較大的工程施工中，負責現(xiàn)場的指導和監(jiān)督。 誤區(qū) ：危險性較大工程，安全員也會重點關注，施工員以進度為重？ 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （二）質(zhì)量和安全管理 24 Ⅱ 、施工員質(zhì)量職責是什么？ 五、施工階段施工員的崗位職責剖析 （二）質(zhì)量和安全管理 25 負責認真貫徹施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)策劃、施工方案和作業(yè)指導書，對作業(yè)班組進行詳細的書面技術交底，明確施工質(zhì)量要求，做好交底記錄
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1