政府投資項目監(jiān)督與公共資金使用效率-資料下載頁
2025-02-26 10:09本頁面
【正文】 在信用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立預(yù)選承包商制度：深圳借鑒了香港的做法 政府投資項目的組織實施方式 ? 代建制： ? 強化了項目建設(shè)管理的專業(yè)性 ? 建立了一定的制約機制 ? 有利于落實政府采購法、招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，完善相關(guān)的制度，有利于發(fā)揮信用體系的作用，為投資項目的監(jiān)督和管理打下良好的基礎(chǔ) 三、加強法制建設(shè) ? 政府投資的法律法規(guī)卻很不健全 ? 政府采購法對工程的采購規(guī)定的比較簡單，而招標(biāo)投標(biāo)法是面向全社會的，不能完全體現(xiàn)政府投資項目的特點。何況，政府投資中涉及的問題并不僅是招標(biāo)投標(biāo)問題。 ? 以中央預(yù)算內(nèi)投資項目實行代建制為例，涉及眾多部門，涉及很多法律關(guān)系，如合同、政府監(jiān)管等，需要建立必要的法律規(guī)范。當(dāng)前制定管理辦法是可行的，從長遠看，應(yīng)該在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定法律或法規(guī)。
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