【正文】 +計(jì)劃設(shè)計(jì)期與項(xiàng)目施工期 +保修期投資 /造價(jià)管理工作的中心環(huán)節(jié)與紐帶，沒有這一中間環(huán)節(jié)，就沒有了投資 /造價(jià)的全過程管理，對投資總控制計(jì)劃的編制工作無論怎么重視都不為過。n ⑶ 項(xiàng)目投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃的編制n （ 參見 附圖 15 福景花園項(xiàng)目工程投資總控制計(jì)劃 ）n ① 造價(jià)分解結(jié)構(gòu)與工程分解結(jié)構(gòu)應(yīng)完全相同，可以說造價(jià)總控制計(jì)劃順時(shí)針旋轉(zhuǎn)90度就是一份合同網(wǎng)絡(luò)圖。按總分包合同關(guān)系匯總，一項(xiàng)合同的控制額度包括了其下屬的全部業(yè)主指定分包的控制額度之和，二者之間的差額就是該承包商自己承擔(dān)的工程內(nèi)容。對二、三級分包則依此類推。n ② 確定每一項(xiàng)工程合同投資 /造價(jià)控制限額所采用的管理方法，取決于編制投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃時(shí)各項(xiàng)及子項(xiàng)工程招標(biāo)用圖的設(shè)計(jì)深度，如施工總承包自身承擔(dān)工程招標(biāo)時(shí)一般采用施工圖，相應(yīng)的造價(jià)管理方法就應(yīng)為工程量清單 +施工圖預(yù)算，而對設(shè)備供貨則按市場詢價(jià)及估價(jià)計(jì)入。對設(shè)計(jì)施工一體化（即小 EPC）工程而言，因招標(biāo)用圖均為相當(dāng)于方案設(shè)計(jì)深度的粗略圖紙，造價(jià)控制限額也只能按工程估價(jià)方法計(jì)算，在總包招標(biāo)文件的相應(yīng)部分均表示為 “暫估價(jià) ”，而對由建筑設(shè)計(jì)院所出初設(shè)圖或施工圖招標(biāo)的其它專業(yè)分包工程應(yīng)采用工程量清單 +相應(yīng)概預(yù)算編制相應(yīng)限額。對市政工程則均視項(xiàng)目投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃編制時(shí)的設(shè)計(jì)狀態(tài)決定用估價(jià)方法還是工程量清單 +施工圖預(yù)算的方法編制限額。n ③ 對定額價(jià)與市場價(jià)價(jià)差的估計(jì)與運(yùn)用。目前以政府概預(yù)算定額編制標(biāo)底的工程、市場競爭價(jià)可能與此形成約 5~10%的價(jià)差，所以在以最低價(jià)中標(biāo)的情況下可將此價(jià)差數(shù)或其一部分預(yù)留為洽商索賠的準(zhǔn)備金，因一般以經(jīng)審核的施工圖紙進(jìn)行招標(biāo)的工程，其正常洽商索賠規(guī)模也無外如此。n ④ 編制范圍n 取決于我司受托管理的范圍，一般講，受托項(xiàng)目全過程管理（ PM），尤其是管理承包的項(xiàng)目，應(yīng)相對項(xiàng)目可研報(bào)告投資估算表內(nèi)容編制完整的項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃，而對建造全過程管理的項(xiàng)目則僅編制項(xiàng)目工程投資或工程造價(jià)總控制計(jì)劃即可。n ⑤ 編制時(shí)機(jī)n 從上述項(xiàng)目投資 /造價(jià)控制流程圖可見，啟動(dòng)投資 /造價(jià)總控計(jì)劃的編制可在三個(gè)時(shí)間開始，但一般又只能在正式的合同網(wǎng)絡(luò)圖編制及施工圖概算形成后各項(xiàng)限額指標(biāo)才可比較鎖定。鑒于一份完善的投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃需經(jīng)過深入反復(fù)論證才能形成，所以建議在第一時(shí)間就開始啟動(dòng)有關(guān)工作，以確保施工總包招標(biāo)前形成正式的總控制計(jì)劃。n ⑥ 管理組織n 鑒于項(xiàng)目投資 /造價(jià)管理是項(xiàng)目管理部的最重要工作之一，總控制計(jì)劃又是項(xiàng)目成本預(yù)控與實(shí)控、前二階段與后二階段投資管理工作銜接的紐帶，所以項(xiàng)目管理部經(jīng)理與造價(jià)工程師必須積極參與總控制計(jì)劃的編擬，只有如此，才可了解計(jì)劃編制的細(xì)節(jié)，以利今后現(xiàn)場實(shí)控的操作。又鑒于此計(jì)劃編制的專業(yè)性很強(qiáng)，估價(jià)工作也完全系于主任造價(jià)工程師身上，所以編制工作必須得到公司工程管理部充分支持才能保證必要水平。n ⑷ 項(xiàng)目投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃的運(yùn)用n ① 在項(xiàng)目管理部按照合同網(wǎng)絡(luò)圖依次進(jìn)行工程或子項(xiàng)工程招標(biāo)時(shí)，有了分解的投資 /造價(jià)預(yù)控指標(biāo)作為中標(biāo)價(jià)的上限，只要是每一項(xiàng)工程均不超出限額指標(biāo)，或是已完成招標(biāo)的各工程中標(biāo)價(jià)之和不超過相應(yīng)預(yù)控指標(biāo)之和，項(xiàng)目總投資 /總造價(jià)就不會(huì)超過項(xiàng)目可研報(bào)告的估算投資總額，項(xiàng)目投資就已經(jīng)受控。n ② 依項(xiàng)目投資 /造價(jià)總控制計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，并依行業(yè)慣例與市場行情設(shè)定各類合同的付款方式與條件，便可編制出項(xiàng)目月度付款計(jì)劃，為項(xiàng)目投資人按期籌備工程資金提供有力的依據(jù)。n （詳見 附圖 16 福景苑月付款計(jì)劃 ）n ③ 結(jié)合合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控制計(jì)劃與投資 /造價(jià)總控計(jì)劃，可依上述用款計(jì)劃數(shù)清晰繪制出項(xiàng)目計(jì)劃投資曲線，再按項(xiàng)目已核定付款月證書累計(jì)，可繪制出項(xiàng)目實(shí)際完成投資曲線，而按已付款憑單累計(jì)，可繪制出實(shí)際支付投資曲線，而形成項(xiàng)目管理的重要成果。n （詳見 附圖 17 北京國際金融大廈相關(guān)文件 ）四、工程項(xiàng)目合同管理n 各類標(biāo)準(zhǔn)工程合同簡介(包括 FIDIC， JCT， ICE)n (1)、 FIDIC合同n ① 什么是 FIDICFIDIC——F233。d233。rationInternationalDesIng233。nieursCons233。ils國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)縮寫，1913年 成立， 72個(gè)會(huì)員國 (地區(qū) )n ② FIDIC合同條件體系， 1957年第一版起建立，后于 1963/1977/1987/1999共 5版，中間于 1988/1992二次對第四版作了修訂n (2)、 JCT標(biāo)準(zhǔn)合同文本n ① 什么是 JCTn JointContractsTribunal／聯(lián)合合同委員會(huì)，成員包括建筑師協(xié)會(huì)、特許測量師協(xié)會(huì)、咨詢工程師協(xié)會(huì)、物業(yè)主聯(lián)盟、專業(yè)承包商協(xié)會(huì)等n ② 定義，所有相互一致的合同文本組合，這些文本被共同使用，作為運(yùn)作某一特定項(xiàng)目所必須的文件。n ③ 文本包括：n A顧問合同n B發(fā)包人與主承包人之間的主合同n C主承包人與分包人之間的分包合同n D分包人與次分包人之間的次分包合同的標(biāo)準(zhǔn)格式n E發(fā)包人與專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的設(shè)計(jì)合同n F標(biāo)書格式，用于總包、分包、次分包的招標(biāo)n G貨物供應(yīng)合同格式n H保證金與抵押合同格式n ④ 合同特點(diǎn)n A建筑師作用n B基于普通法系，利益平衡n C多種承包法模式的適用性 (TurnKey等 )n D略偏向于發(fā)包人 —— 如隱蔽攻程、承包人權(quán)利等未表述或含糊故設(shè)立了爭議解決程 序，由仲裁委或法院訴訟解決。n ③ 現(xiàn)行文本包括：彩虹系列n 新紅皮書，施工合同條件 n (ConditionofContractforConstruction)n 新黃皮書，工廠設(shè)備和設(shè)計(jì) —— 施工合同條件(ConditionofContractforPlantandDesign——build)n 銀皮書，設(shè)計(jì)采購建造交鑰匙項(xiàng)目合同條件 n (ConditionofContractforEPCTurnkeyProjects)其中 EPC為 EngineeringProcurementandConstruction)的縮寫，即工程設(shè)計(jì)、采購與建造之意n 綠皮書，簡要合同格式 (ShortFormofContract)n 粉皮書，施工合同條件一一多邊發(fā)展銀行修改版(ConditionofContractforConstructionMDBHarmonizedEdition)n 白皮書，客戶／咨詢工程師協(xié)議書 (C1ient／ ConsultantAgreement)n ④ 合同內(nèi)容 (謹(jǐn)以紅皮書為例 )n 分通用條款與特殊條款兩大部分，特殊優(yōu)先于通用，亦可分為 7大類內(nèi)容，即一般性內(nèi)容、法律、商務(wù)、技術(shù)、權(quán)利與義務(wù)、違約懲罰與索賠、附件與補(bǔ)充。n (3)、 ICE／ NEC合同n ① 什么是 ICE／ NECn ICE——InstitutionofCivilEngineers ／英國土木工程師學(xué)會(huì)n NEC——NewEngineeringContract ／新工程合同n ② JCE／ NEC合同的特點(diǎn)n 工程實(shí)施過程中業(yè)主反索賠的主要方法n (1)明確參加建設(shè)各方的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式n 適當(dāng)加大承包商風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍n (2)明確約定承包商索賠范圍與程序方法，并嚴(yán)格掌握，加強(qiáng)對介入程序相關(guān)單位的監(jiān)控。n (3)按時(shí)保質(zhì)地履行業(yè)主單位自身責(zé)任n (4)減少共同損失n (5)反索賠技巧靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 02:10:1802:10:1802:103/30/20232:10:18AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2102:10:1802:10Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 02:10:1802:10:1802:10Tuesday,March30,20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2102:10:1802:10:18March30,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 30三月 20232:10:18上午 02:10:18三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 212:10上午 三月 2102:10March30,20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/302:10:1802:10:1830March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 2:10:18上午 2:10上午 02:10:18三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02:10:1802:10:1802:103/30/20232:10:18AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2102:10:1802:10Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 02:10:1802:10:1802:10Tuesday,March30,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2102:10:1802:10:18March30,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30三月 20232:10:18上午 02:10:18三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 212:10上午 三月 2102:10March30,20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/302:10:1802:10:1830March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 2:10:18上午 2:10上午 02:10:18三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02:10:1802:10:1802:103/30/20232:10:18AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2102:10:1802:10Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 02:10:1802:10:1802:10Tuesday,March30,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2102:10:1802:10:18March30,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30三月 20232:10:18上午 02:10:18三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 212:10上午 三月 2102:10March30,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/302:10:1802:10:1830March20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 2:10:18上午 2:10上午 02:10:18三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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