【總結(jié)】第6章建設(shè)工程施工承包索賠建設(shè)工程索賠概述索賠索賠是當(dāng)事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補償要求的行為。1)索賠的提出具有雙向性;2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】第一篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理 案例三 為了實施某項目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項目未投保工程一切險。在施工過程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2025-10-31 22:24
【總結(jié)】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2025-10-31 18:24
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-02-22 16:21
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標(biāo)設(shè)計中的
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù) 建筑工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù) ----時間與資金的關(guān)系 姓名:傅凌班級:房建07-2班學(xué)號:20071179指導(dǎo)教師:王榃招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形...
2025-10-31 18:38
【總結(jié)】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)先估
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項目招標(biāo)?第三章工程項目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【總結(jié)】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個階段。*2(一)招標(biāo)準備階段?招標(biāo)準備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊直屬一大隊白云山中隊日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時,發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負責(zé)的施工隊承建,由
2025-02-22 15:01
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標(biāo):按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10