3加強政府性投資項目資金管理(財政局)-資料下載頁
2025-08-17 16:45本頁面
【正文】 ，不得擅自增加或減少建設(shè)內(nèi)容、提高或降低建設(shè)標準，確需變更的，應(yīng)由縣發(fā)改委審查論證后 ，報上級主管部門或縣政府審批，履行相應(yīng)的變更手續(xù)。 （三）建立嚴密防范的監(jiān)督管理體系。 第一、嚴格執(zhí)行 “ 五制 ” 。即項目法人制、項目合同制、 招投標制、工程監(jiān)理制、預(yù)決算審計制，所有政府性投資項目都必須按國家規(guī)定實行公開招標，嚴禁將工程轉(zhuǎn)包或分包，紀委、發(fā)改、財政、審計等部門應(yīng)全程參與招投標活動，對招投標程序?qū)嵭腥^程監(jiān)督，確保工程規(guī)范建設(shè)，資金合理使用。 第二、開展項目竣工驗收。出臺《 ***政府性投資項目竣工驗收辦法》。項目建成后，應(yīng)當由發(fā)改委牽頭，組織財政、審計等相 關(guān)部門，按照批準初步設(shè)計和概算、施工圖以及工程驗收規(guī)范等文件資料，及時組織竣工驗收。規(guī)模較大、較復(fù)雜的政府性投資項目，還應(yīng)當先由項目業(yè)主組織進行初步驗收或交工驗收。 第三、建立后評價制度。出臺《 ***政府性投資項目后評價制度》。建立政府投資績效評價指標體系，有選擇地對重大項目進行后評價，全面評價項目實施后的綜合經(jīng)濟和社會效益，據(jù)此對比項目可行性論證的預(yù)測結(jié)果與實際運營的差距，全面總結(jié)項目投資管理經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為改進以后項目決策、管理及監(jiān)督提供經(jīng)驗。 第四、建立部門監(jiān)督機制。借鑒先進地區(qū) 的項目監(jiān)管經(jīng)驗， 第 7 頁 共 7 頁 制定嚴格的監(jiān)管措施。建立政府投資項目全過程、多層次、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管體系，由發(fā)改委、財政局、審計局、監(jiān)察局以及行業(yè)主管部門、中介機構(gòu)和社會公眾組成項目部門監(jiān)督機制，強化監(jiān)管機構(gòu)職能，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)，對項目實施全過程進行監(jiān)控。
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