【總結(jié)】濱柔總體診斷報(bào)告曾波老師主講2023年6月30日信心六大支持點(diǎn):1、前景絕對(duì)看好2、藍(lán)泡泡處于快速發(fā)展的前夜3、藍(lán)泡泡可望一“泡”成名4、以專興企戰(zhàn)略正確5、擁有做強(qiáng)做大的主流文化6、法人治理結(jié)構(gòu)為成為最優(yōu)秀的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)擔(dān)憂恰恰來以上六個(gè)方面:1、前景看好,但無人引導(dǎo);推廣可能找死,不推廣可
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】YY企業(yè)流程診斷報(bào)告XX管理咨詢公司業(yè)務(wù)流程重組綜述YY業(yè)務(wù)流程分類YY客戶類業(yè)務(wù)流程分析YY保障類業(yè)務(wù)流程分析成功的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組案例YY業(yè)務(wù)流程重組的建議導(dǎo)讀:業(yè)務(wù)流程重組綜述扁平式業(yè)務(wù)流程管理高聳式多級(jí)職能部門管理組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程重組注重業(yè)務(wù)流程整體最優(yōu)勞動(dòng)分工理論
2025-01-19 02:42
【總結(jié)】企業(yè)管理診斷報(bào)告(高層討論版)2023年3月報(bào)告說明1、本報(bào)告是新華信對(duì)哈藥集團(tuán)管理方面所作出的初步診斷,并對(duì)存在的問題提出的相應(yīng)建議和意見;2、隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和對(duì)哈藥集團(tuán)了解的深入,新華信可能會(huì)修正這些論斷,并形成最終的診斷報(bào)告及具體的實(shí)施方案;3、本報(bào)告旨在從管理的角度對(duì)哈藥集團(tuán)進(jìn)行分析判斷,報(bào)告結(jié)論不針
2025-01-05 18:49
【總結(jié)】咨詢對(duì)象:山東省濰坊市裕華紡織集團(tuán)公司北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023.初步診斷報(bào)告與建議一初步診斷工作回顧二診斷結(jié)果及原因分析三改善思路與建議2、綜合分析概要3、輸出結(jié)果評(píng)價(jià)5、從觀念、體制挖根源4、管理環(huán)節(jié)找原因1、強(qiáng)化綜合管理職能,改善運(yùn)行管理機(jī)制
2025-01-05 16:55
【總結(jié)】蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告企業(yè)工作坊組別:第X組組長(zhǎng):XX成員:XX時(shí)間:XX一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、存在的管理問題分析三、擬采用的診斷方法四、診斷的時(shí)間安排五、小組人員分工六、診斷分析七、總體結(jié)論八、對(duì)策目錄企業(yè)工作坊一、企業(yè)簡(jiǎn)介企
2025-01-05 18:09
【總結(jié)】中國網(wǎng)通集團(tuán)黑龍江通信公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月-1-北大縱橫管理咨詢公司黑龍江通信企業(yè)文化項(xiàng)目組項(xiàng)目進(jìn)程第1天09/06第2-3天10/06-/11/06第4-5天12/06-13/06第6天14/06訪談階段概況介紹:4次省公司
2025-01-14 03:24
【總結(jié)】深圳北京上海廣州香港天圖投資管理有限公司絕對(duì)機(jī)密此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖公司書面許可,任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。山東招金集團(tuán)企業(yè)診斷報(bào)告山東招金集團(tuán)公司SHANGDONGZHAOJINGROUPCORPORATION2023/3/21天圖顧問招金集團(tuán)戰(zhàn)略、管
2025-03-04 23:15
【總結(jié)】19/08/2023PAGE1云南大朝山水電責(zé)任有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月機(jī)密19/08/2023PAGE2目錄?外部環(huán)境分析?一般環(huán)境?任務(wù)環(huán)境?內(nèi)部管理診斷?組織構(gòu)架?人力資源?企業(yè)文化19/08/2023PAGE3文化部分外部分析內(nèi)部分析主要問題總結(jié)19/08/2023PAGE4
2025-02-07 00:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:25
【總結(jié)】超越企業(yè)文化診斷報(bào)告,北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月,,,導(dǎo)讀:企業(yè)文化綜述,,,企業(yè)文化的定義:共同的價(jià)值觀,撒謊是不能容忍的,工作沒完成當(dāng)然需要加班,看到客戶滿意的表情是一件令人愉悅的事,……...
2024-10-25 04:40
【總結(jié)】咨詢對(duì)象:紡織集團(tuán)公司,初步診斷報(bào)告與建議,,一初步診斷工作回顧,診斷結(jié)果及原因分析,三改善思路與建議,2、綜合分析概要,3、輸出結(jié)果評(píng)價(jià),5、從觀念、體制挖根源,4、管理環(huán)節(jié)找原因,1、強(qiáng)化綜合管理...
2024-10-25 04:54
【總結(jié)】.....企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷.....關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\
2025-02-06 21:02
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機(jī)密BD組織管理診斷報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項(xiàng)目啟動(dòng)資料搜集內(nèi)部研討發(fā)放、回收職位說明書
2025-02-21 13:26
【總結(jié)】番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴(kuò)張的第一站。通過對(duì)番禺美特的企業(yè)診斷,希望給中糧美特帶來一些啟示。本報(bào)告的一些診斷觀點(diǎn)與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報(bào)告》直接相關(guān),希望在閱讀本報(bào)告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》1目錄?番
2025-01-15 23:56
【總結(jié)】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目診斷分析階段報(bào)告(討論稿)2023Andersen.Allrights目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來實(shí)施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報(bào)告(全部)22023Andersen.Allrights權(quán)所有
2025-01-04 20:30