企業(yè)文化診斷報告(超越)-資料下載頁
2024-10-25 04:40本頁面
【正文】 好的制度卻可以使那些看起來品格不好的人變得高尚起來。,在用人上，不應(yīng)從情感、個人信任出發(fā)，而是應(yīng)按照是否適應(yīng)于工作需要等純粹的商業(yè)原則出發(fā)。,核心之二：信任與控制并用,用人不疑：用人必須要信任，將信將疑，設(shè)置制肘必將造成人才的流失。 疑人不用：信任并不等于沒有原則，知人是信任的基礎(chǔ)。,必須建立規(guī)范的管理控制制度和方法，用適宜而非過度，法制而非人治的監(jiān)督完成控制。 書面化的企業(yè)法規(guī)制度和工作程序是基礎(chǔ)；保留重大行動和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查權(quán)是保障。,信任,控制,如果員工被信任，他們會變得更值得信任,核心之三：恰當(dāng)?shù)姆謾?quán),在有效的管理控制制度下，進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)，對于超越發(fā)展的現(xiàn)狀，已成必然。,分權(quán)必須做和禁止做的事情,盡可能簡單而直接地授權(quán) 說明每種授權(quán)如何適應(yīng)組織目標(biāo) 共同建立績效標(biāo)準(zhǔn) 闡述期望的效果 擬定下屬如何做該項工作的設(shè)想 充分肯定優(yōu)秀的業(yè)績 信守諾言,用權(quán)力威脅下屬 擺出恩賜的態(tài)度 僅給出目標(biāo)，而沒有向下屬示范如何做和講清楚為什么這么做 對出現(xiàn)的問題過于敏感，沒有抱著寬容的態(tài)度與下屬一起討論 在其他員工面前批評被授權(quán)者,企業(yè)文化建設(shè)的要點：言而有信、獎懲兌現(xiàn),優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣 劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)制人，而不是用人去管人,企業(yè)文化建設(shè)的要點：與員工進(jìn)行情感交流,熱誠待人，相互理解,關(guān)心生活，溫暖心靈,開誠布公，傾聽意見,做法：接待日、現(xiàn)場服務(wù)日、“一對一”懇談活動,企業(yè)文化建設(shè)的要點：提供溝通的平臺,中高層經(jīng)理交流、培訓(xùn)、 總結(jié)，半年或一年組織一次 內(nèi)部授課，講授本部門的業(yè)務(wù)，消除 工作不公平感，如工作特點允許，可 實行崗位輪換 集體外派培訓(xùn)，學(xué)習(xí)結(jié)束公司提供試 驗的機會，放手施展才能 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)溝通渠道的建設(shè),溝通 的 平臺,企業(yè)文化建設(shè)的要點：敢于小題大做,企業(yè)文化的形成都體現(xiàn)在細(xì)微之處,影響企業(yè)文化或企業(yè)形象的就不是小事,總結(jié)出“小事集錦”，堅決糾正,小題大做有兩方面反向的意義：好的要大張旗鼓的宣傳；不好的要徹底防微杜漸的控制,具體的措施和建議,出臺、修改《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》，并送到每位員工手中,實行走動管理，用微笑對待每一位員工,聽取員工的意見，把自己的意見坦誠地說出來，非常自然地表現(xiàn)出愿意與員工一起來思考問題,對員工的每一條建議都及時反饋,善于用便條來鼓勵員工,將公司的發(fā)展情況，面臨的挑戰(zhàn)寫成報告，送到每一位員工的手中,完整健康的企業(yè)需要一個由制度、規(guī)則構(gòu)筑的管理框架，然后再用精神和情感填充其中,謝 謝！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。01:30:3101:30:3101:3010/22/2024 1:30:31 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2201:30:3101:30Oct2422Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。01:30:3101:30:3101:30Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2201:30:3101:30:31October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日上午1時30分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二上午1時30分31秒01:30:3124.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午1時30分24.10.2201:30October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二1時30分31秒01:30:3122 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午1時30分31秒上午1時30分01:30:3124.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2224.10.2201:3001:30:3101:30:31Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月22日星期二1時30分31秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.222024年10月22日星期二1時30分31秒24.10.22,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。01:30:3101:30:3101:3010/22/2024 1:30:31 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2201:30:3101:30Oct2422Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。01:30:3101:30:3101:30Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2201:30:3101:30:31October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日上午1時30分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二上午1時30分31秒01:30:3124.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午1時30分24.10.2201:30October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二1時30分31秒01:30:3122 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午1時30分31秒上午1時30分01:30:3124.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2224.10.2201:3001:30:3101:30:31Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月22日星期二1時30分31秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。24.10.222024年10月22日星期二1時30分31秒24.10.22,謝謝大家！
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