【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與過程控制廣東嶺南制藥有限公司質(zhì)量部2021-5-82品質(zhì)的保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗?質(zhì)量保證體系2021-5-83團(tuán)隊合作士氣強(qiáng)化
2025-01-06 10:46
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理與過程控制方法2序言有些人會對自己的工作內(nèi)容有深入的研究,而大部分人都是等待別人的指示做事,沒有想過問:為什么這么做?怎么改善更好做?往長遠(yuǎn)一點說就是對自己的職業(yè)規(guī)劃,可能大部分的人認(rèn)為自己改變的機(jī)會不大,但當(dāng)有機(jī)會到來的時候,我們有沒有準(zhǔn)備好呢?看到有部分管理員覺得培訓(xùn)沒有必要,或者本身對學(xué)習(xí)不感興趣。為什么會有抵觸改變的心理?為什么有
2025-02-26 12:34
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理與過程控制現(xiàn)場—定義☆廣義:凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等?!瞠M義:企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認(rèn)的?,F(xiàn)場管理的實施現(xiàn)場
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】LSQ管理自主培訓(xùn)教材CDMIA統(tǒng)計過程控制(SPC)LSQ管理自主培訓(xùn)教材CDMIA序SPC簡介?1-1SPC基本概念?1-2SPC的發(fā)展史?1-3SPC主要功用?1-4SPC實施流程Page:3LSQ培訓(xùn)教材解析用SPC控制圖制程能力分析控制用SPC控制圖數(shù)據(jù)正態(tài)
2025-02-20 01:29
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-01-20 17:44
2025-02-20 05:52
【總結(jié)】高分子11-1、2安全評價過程控制高分子11-1、2?第一節(jié)安全評價過程控制概述?一、安全評價過程控制的含義go?二、安全評價過程控制的內(nèi)容go?三、安全評價過程控制的意義go?第二節(jié)安全評價過程控制體系?一、安全評價機(jī)構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù)go?二、安全評價過程控制體系的
2025-02-19 12:06
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書六.過程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-17 15:46
【總結(jié)】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項目計劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】QA現(xiàn)場管理與過程控制1/31/20231品質(zhì)的保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗?質(zhì)量保證體系1/31/20232GMP的硬件、軟件與人的關(guān)系GMP行為現(xiàn)場廠房/設(shè)施/設(shè)備文件/記錄
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】采購過程控制,第三章成本控制,引言,薩姆沃爾噸:“采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價錢?!?成本控制是通向客戶全面滿意的絕佳途徑,第一節(jié)采購成本分析,企業(yè)采...
2024-11-20 01:22
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與生產(chǎn)過程控制——質(zhì)量部主題1:現(xiàn)場管理——藥品質(zhì)量實現(xiàn)基礎(chǔ)實施GMP的重點:現(xiàn)場管理強(qiáng)化現(xiàn)場管理,是執(zhí)行GMP的具體體現(xiàn)課堂討論:?為什么不能長期堅持不懈的執(zhí)行相關(guān)SOP??
2025-02-26 12:33
【總結(jié)】QA基礎(chǔ)知識-四生產(chǎn)現(xiàn)場管理與過程控制2023年09月品質(zhì)的保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生–原材料–設(shè)備–生產(chǎn)工藝–工藝過程控制–質(zhì)量檢驗–質(zhì)量保證體系?????團(tuán)隊合作???????
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:
2025-01-20 17:29
【總結(jié)】主講人:范秋明SPC統(tǒng)計過程控制11、專心聽講(請手機(jī)、小靈通“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-20 14:52