【總結】??虛擬現(xiàn)實技術虛擬現(xiàn)實技術主要內容主要內容n虛擬現(xiàn)實技術概況虛擬現(xiàn)實技術概況n以以“桌面虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)桌面虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)”為例介紹虛擬現(xiàn)實為例介紹虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)系統(tǒng)n虛擬現(xiàn)實技術在教育中的應用虛擬現(xiàn)實技術在教育中的應用虛擬現(xiàn)實技術概況虛擬現(xiàn)實技術概況一、虛擬現(xiàn)實技術概念一、虛擬現(xiàn)實技術概念n又稱臨境技術(靈境技術)又稱臨境技術(靈境技術
2025-01-12 23:56
【總結】H3CTechnologiesCo.,LimitedH3C智能配用電通信-安全不運維管理H3CTechnologiesCo.,Limited與注應用、與業(yè)服務?電力通信雙平面:從理念到實踐,SGD、CSGD由H3C獨家承建?業(yè)務的需求粘合:國際化IPD開發(fā)流程滿足與用網管、分層PE、
2025-02-27 15:28
【總結】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標?。?!MBO是德
2025-01-16 00:50
【總結】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【總結】中國大數(shù)據(jù)研究現(xiàn)狀與發(fā)展中美工程技術研討會報告人:楊善林2023年5月27日一對大數(shù)據(jù)的認識二大數(shù)據(jù)的研究概況三大數(shù)據(jù)中的科學問題四大數(shù)據(jù)與管理決策報告提綱中國大數(shù)據(jù)研究現(xiàn)狀與發(fā)展實踐先于理論,理論指
2025-01-22 03:47
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-01-16 00:31
2025-01-16 00:16
【總結】尊貴體驗超值回報物聯(lián)網智能酒店——酒店業(yè)未來必然選擇——紫光物聯(lián)物聯(lián)網酒店智能系統(tǒng)物聯(lián)網智能酒店?1將智能家居產品應用到酒店管理紫光物聯(lián)聯(lián)合如家集團、方正科技、酒店業(yè)資深與家和泰盛典歷時一年聯(lián)合研發(fā)手機定/續(xù)房客房信息支付手機退房清掃預約時間衛(wèi)生用
2025-03-04 11:40
【總結】授課人:韓冬梅大數(shù)據(jù)概述01大數(shù)據(jù)分類(3種劃分方式)0203大數(shù)據(jù)的價值大數(shù)據(jù)概述——數(shù)據(jù)量2023年中國產生的數(shù)據(jù)總量超過(相當于8億TB),2倍于2023年,相當于2023年全球的數(shù)據(jù)總量。預計到2023年,中國產生的數(shù)據(jù)總量將是2023年的10倍,超過。
2025-02-12 10:52
【總結】ManagementByObjective目標管理課程提要TM中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:
2025-01-16 01:00
【總結】第七章目標管理目標管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績效?!说?德魯克1小故事:?有一個古老的故事說,有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光
2025-02-22 11:56
【總結】第四章集裝器具與技術第一節(jié)集裝概述第二節(jié)托盤第三節(jié)集裝箱第一節(jié)集裝概述一、集裝的概念二、集裝的特點與效果1、特點:2、效果組合狀態(tài)集小為大第二節(jié)托盤一、托盤1、概念:2、特點:3、優(yōu)點:
2025-01-08 01:01
【總結】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個工廠如何面對現(xiàn)在的市場競爭?1.學習掌握問題的體制;2
2025-01-11 15:54
【總結】車隊管理方案部門作業(yè)及管理手冊編制日期:2023年6月13日前言?為維護企業(yè)形象,提高車隊員工的職業(yè)素質,規(guī)范車隊管理活動和員工業(yè)務行為,切實有效地履行工作職責,依據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》、《公司行政管理制度》、《公司人事管理制度》,特制訂《公司車輛管理制度》。本制度適用公司車隊。?本制度含組織架構、崗位描述
2025-01-07 13:20
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯克《管理實踐》
2025-03-07 12:16