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現(xiàn)代企業(yè)財務預測管理方案-資料下載頁

2025-02-25 23:57本頁面
  

【正文】 18600萬 320萬 1156萬 500萬 現(xiàn)金缺口 576萬 銷售收入 20230萬 17 第二年現(xiàn)金預算 銷售成本 (扣除折舊) 銷售費用 商品檢測 費用 DC租金、辦公費用及人員工資(扣除攤銷) 運輸費用 倉儲費用 當年銷售收 入及資金缺口 27750萬 375萬 1156萬 750萬 現(xiàn)金差額 31萬 銷售收入 30000萬 18 籌備期總部、 DC的投入費用分析 19 籌備期投入費用構成及數(shù)量狀況 固定資產(chǎn) 投入 車 輛 10萬 /輛 2輛 /DC 10+30萬 =230萬 固定資產(chǎn)投入合計 775萬 辦公設備 8萬 /DC 10+15萬 =95萬 信息系統(tǒng) 400萬 庫房設備 5萬 /DC 10=50萬 開辦費 注冊費用 10萬 開辦費合計 415萬 專業(yè)服務費 70萬(咨詢費、律師費) 人員工資 125萬 辦公費 10萬 差旅費 30萬 培訓宣傳費 20萬 DC裝修費 10 15萬 =150萬 運營費用 鋪貨資金 2億 / 5=4000萬 運營費用 合計 4750萬 物流費用 2億 %=300萬 DC租金 30萬 /DC?年 10=300萬 合 計 5940萬 20
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