設(shè)備管理及工作質(zhì)量培訓課件-資料下載頁
2025-02-25 14:32本頁面
【正文】 量作業(yè)的一個標尺。 為保證作業(yè)的規(guī)范性和可重現(xiàn)性，我們必須對我們的所有作業(yè)進行標準制定；特別是對生產(chǎn)過程產(chǎn)生影響，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的作業(yè)，更要制定可執(zhí)行的、有效的標準。 作業(yè)標準基本等同于規(guī)范，只是我們在說標準時要求更具有比較性和度量性。這其實也是要求我們在做規(guī)范時要注意把標準同步明確。 標準作業(yè)及工作質(zhì)量 作業(yè)標準與標準作業(yè)（ 2） 標準作業(yè)： 說的是作業(yè)，但同時強調(diào)了標準；即要求我們按標準進行我們的任何作業(yè)，從而保證過程的同一性。 標準作業(yè)強調(diào)的是標準的嚴肅性，是現(xiàn)代各種管理體系中用過程來保證結(jié)果的手段，是通過減少作業(yè)手段的變差而減少影響結(jié)果的不可控變量，從而達到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。 作業(yè)標準與標準作業(yè)追求的目標是工作質(zhì)量 任何工作都有質(zhì)量要求，不能簡單地以對生產(chǎn)或產(chǎn)品有沒有影響來評判工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是對工作態(tài)度的一種考核。 標準作業(yè)及工作質(zhì)量 工作質(zhì)量 工作質(zhì)量： 說的是質(zhì)量，要求我們做任何事都要把質(zhì)量放在第一 位，質(zhì)量是確保生產(chǎn)流程的流暢性的保障，是維護生產(chǎn)秩序的必 要保障。 ； 要 點 ,保證工作質(zhì)量； ； ： 做對了才是做了 ； ①沒達到質(zhì)量要求的工作 ②沒有標準的工作 ①沒標準或標準不合理 ②建議 管理人 員的一 天 為什么 “ 5S”還 在反復(fù) 結(jié)束語 不管是 TPM，還是其他工作，我們都要有一個高標準，要追求工作質(zhì)量； 永遠都要牢記：做對了、做好了才是做了，否則不是重來，就是給別人帶來負擔。 別忘了我們是一個團隊，團隊就有團隊的紀律、團隊的利益；就要有服務(wù)的意識。 一次做對不容易，但要有這種意識。 “組織、紀律、執(zhí)行”是團隊永恒的話題 結(jié)束語 千萬別找借口！美國的成功學家格蘭特納說：如果你有系 鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！ 讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時間和精力用 到努力工作中來。改進我們的工作 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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