【總結】杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會議來評估工作情況,并讓團隊參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài)
2025-02-13 17:36
【總結】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY永續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝Email—第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進取
2025-03-05 13:00
2025-08-20 08:44
【總結】祖林·《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓練》第一章班
2025-03-09 21:36
【總結】如何培養(yǎng)杰出班組長(一)主講:龔江福國家注冊培訓師國家注冊咨詢師中國最大培訓機構特聘講師湖里區(qū)勞動力培訓中心特聘講師。。。。。。。。理念篇?一、班組長的定義?二、班組在企業(yè)管理中的地位和使命?三、班組長的地位?四、班組長的作用?五、班組長的角色與職責?六、
2025-01-18 15:34
【總結】知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋?知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》2李澤堯卓越經(jīng)理人員的行為習慣塑造2知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》3著作及
2025-02-08 22:02
【總結】經(jīng)理人基礎管理技能之目標管理第15講目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-01-25 12:23
【總結】第一章市場營銷基礎知識第一節(jié)市場細分目標市場營銷市場細分選擇目標市場市場定位一、市場細分的含義就是營銷者通過市場調研,根據(jù)購買者對商品的不同欲望與需求、不同的購買行為和購買習慣,把整體市場劃分為具有類似屬性的若干不同的購買者群體,使企業(yè)可以從中認定其目標市場的過程。
2025-01-16 22:15
【總結】杰出班組長講義學如逆水行舟不進則退,心似平原放馬易放難收!12內(nèi)容提要一、班組長的職責二、目標管理三、生產(chǎn)計劃排配四、員工管理五、設備、設施管理六、質量管理七、現(xiàn)場管理八、信息溝通與協(xié)調九、自我成長和提升十、案例分析
2025-03-09 21:23
【總結】《組織行為學》講義宋超英主講蘭州大學經(jīng)濟學院E-mail:yingge0816163,電話:138934479760931-33021113/28/20231Songcy課程內(nèi)容:?第一講導論
2025-02-08 14:49
【總結】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學第七章企業(yè)創(chuàng)新行為十八大報告提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略??萍紕?chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。建設創(chuàng)新型國家,掌握發(fā)展主動權科技興則民族興,科技強則國力強。燈光上網(wǎng)燈光上網(wǎng),即光照上網(wǎng)——以LED照明燈發(fā)出的光當作網(wǎng)絡信號的傳輸工具。LED光學
2025-01-22 06:32
【總結】12023/2/14基礎統(tǒng)計概念6Sigma企劃部3/13/202322023/2/14機率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機率決定一切?統(tǒng)計學家從不說100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-01-27 02:00
【總結】杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組長的日常管理實務第三講:班組長的機能管理實務第四講:班組長的工作改善活動
2025-03-11 00:29
【總結】第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質1.引言2.想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領導的涵義和關鍵素質5.四種領導風格?第二講新經(jīng)理上任秘籍?第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1.優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論2.部門經(jīng)理的三大角色3.部門經(jīng)理的五項基本技能?第四講
2025-06-23 22:56
【總結】第五講:個體行為個體行為的基礎知覺和個人決策個人動機群體和組織中的個體行為個人行為的基礎傳記特點與行為差異能力、學習個性與人格傳記特點與行為差異年齡:與工作績效的關系,對員工的流動率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異,與流動率的關系有分歧,女性比男性缺勤
2025-01-16 08:10