現(xiàn)場管理終極版-資料下載頁
2025-02-25 11:38本頁面
【正文】 生產(chǎn)過程控制軟件兩大類，而在工廠管理和制造活動控制中，留下了幾乎沒有軟件產(chǎn)品覆蓋的真空地帶，制造執(zhí)行系統(tǒng)的提出，填補了這個真空地帶。 MES體系結(jié)構(gòu)圖 八、現(xiàn)場管理的方法 5S管理 ? 5S的含義 整理 ：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要與不必要，把二者明確、嚴格地區(qū)分開來，并將不必要的東西盡快處理掉。目的在于 :騰出干活用空間，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所。 整頓 ：把留下來的必要的東西依規(guī)定的位置分門別類排列好，明確數(shù)量，進行有效的標(biāo)識。目的在于使工作場所一目了然，消除找尋物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。 清掃 ：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于：培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣，創(chuàng)造一個干凈、清爽的工作環(huán)境。 清潔 ：通過制度化和定期檢查 ,維持上述 3S的成果。 修養(yǎng) ：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。目的在于 :培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。 5S管理 ? 5S的內(nèi)部關(guān)系 5S管理 ? 如何進行整頓 5s的發(fā)展 ? 近年來，環(huán)境品質(zhì)也引起了國內(nèi)不少企業(yè)的重視，現(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S。 ? “ 6S”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。是將工作場所會造成安全事故的發(fā)生源（地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險等）予以排除或預(yù)防。目的：預(yù)防和排除不安全“隱患”，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。 ? “ 7S”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 演講完畢，謝謝觀看！
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