【導(dǎo)讀】96年前后,房地產(chǎn)市場急劇膨脹,市場競爭異。而碧桂園,卻在短短的4年時是里膨。脹了4倍,并在華南地區(qū)最具規(guī)模。給您一個五星級的家!麗江花園—小康之家。如何與競爭對手區(qū)分,如何建立獨(dú)特的品牌特。性,這引起了思源的深思。思源率先將目標(biāo)群定位為珠三角先富裕一族,并迎合。他們的心態(tài),提出了“捱世界之后嘆世界”的觀念。同時針對那些那些更高層次的富豪,開辟了能滿中他。鮮明的定位使碧桂園很快銷售一空。碧桂園把市場引發(fā)到廣州,同樣滿足了。內(nèi)銷售近5千套的奇跡。華南碧桂園地處華南快速干線迎賓路段。社會在進(jìn)步,碧桂園原有的品牌形象已不適合華南碧。思源準(zhǔn)確鎖定都市白領(lǐng),并且洞悉他們不斷超。了心靈上的有效溝通。碧桂園的品牌個性形象。也成功地得到提升?;仡櫼幌蔓惤▓@,他給您留下的印象是什么。而提起碧桂園,大家都知道。思源成功地累積了