【總結】一、大客戶銷售二、銷售鏈三、信息鏈四、項目審定與分析五、價值銷售六、策略性競爭銷售1、銷售的定義:銷售是一個有序的、經(jīng)過深思熟慮的研究客戶需求、策劃影響客戶需求并實現(xiàn)客戶購買的過程。1、如何提高對客戶的影響力?2、如何更好地實現(xiàn)客戶購買?3、如何實現(xiàn)利潤最大化?2
2025-02-24 22:36
【總結】投標環(huán)節(jié)布局投標環(huán)節(jié)布局培訓師:閣策目錄頁案例分析認論投標書的組成投標布局策略過渡頁投標書的組成商務部分技術部分卓越投標書的要素投標書的組成閣策第*頁投標布局策略案例分析認論商務函件商務條款應答表分項報價表資格文件投標凼/聯(lián)合投標
2025-08-05 05:18
【總結】大客戶銷售技巧與客戶關系管理大綱一.決定大客戶采購的5個因素與大客戶銷售流程二.大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表(案例研討/工具)三.大客戶“采購氛圍”4類關鍵客戶的特征分析/把控技巧與全腦圖使用方法四.公關決策人的“1+1”模型(案例研討/工具)與客戶關系管理五.大客戶銷售中的談判技巧決
2025-02-19 13:48
【總結】高級銷售管理系列-大客戶銷售管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關系/決策過程復雜
2024-10-18 13:22
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺聚成華企在線商學院大客戶銷售管理講師:周文斌做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺單元內容大客戶的銷售管理:一.大客戶的定義和銷售特點二.大客戶營銷關鍵策略分析三.大客戶營銷如何把握機會和策略四.大客戶的競爭銷售做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全
2025-01-09 08:54
【總結】國際市場拓展與客戶管理實戰(zhàn)技巧培訓亞洲十大培訓師中國十大實戰(zhàn)派培訓師龍云安博士培訓對象:海外經(jīng)營管理人員、市場人員培訓目標:熟悉國際市場特征和運作模式,掌握國際市場拓展和國際商務客戶管理技巧龍云安,國際貿易碩士、世界經(jīng)濟博士、亞洲十大培訓師,領軍中國-影響中國教育培訓界10大領軍人物,
2025-04-06 12:40
【總結】2023/3/151大客戶銷售管理2023/3/152一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售交流重點2023/3/153.大客戶的意義.大客戶的選擇.大客戶的種類一、大客戶的定義
2025-02-24 22:37
【總結】1-1質量管理1-2質量定義與質量目標單元一1-3什么是質量?質量:反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內部質量----符合技術指標、規(guī)格外部質量----顧客滿意程度1-4質量提高盈利能力的兩個方面質量提高市場收益?信譽提高?銷量提高
2025-08-08 12:58
【總結】高級銷售管理系列-大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關系/決策過程復雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?
2025-02-24 21:59
【總結】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:44:1719:44:1719:441/28/20237:44:17PM11、以我獨沈久,
2025-01-10 11:23
【總結】大客戶銷售指南兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。《孫子兵法.虛實》2目錄?第一部分銷售準備工作?第二部分客戶決策過程?第三部分基于客戶決策過程的銷售過程?第四部分銷售技巧?第五部分面向目標客戶的銷售分析和決策第一部分銷
2025-02-24 22:01
【總結】高級銷售管理系列大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關系決策過程復雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?掌控項目進度
2025-02-24 22:33
【總結】大客戶銷售管理1一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團隊銷售課程要點21.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類一、什么是大客戶
【總結】工程大客戶的銷售管理雷士培訓中心1LOGO組建學習團隊一.建隊:每個團隊為本隊起一個隊名和隊訓,并推選出一名隊長。二.隊員簡介:將隊名、隊訓寫在大白紙的上方,隊長和每個隊員的姓名寫在大白紙的左側,將自己的性格特點寫在姓名右側。2LOGO培訓要求之“八榮八恥”以參加培訓為榮,以不來參加為恥
2025-01-11 17:34
【總結】LOGO大客戶管理與銷售課程目的?了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)?能有效的對大客戶進行管理并建立起良好的合作關系?幫助銷售團隊提高面對大客戶的銷售技巧?進一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績目錄?一、大客戶管理的概述與發(fā)展?二、確立目標大客戶并建立相應的策略?三、分析和了解我們的大
2025-01-12 06:37